Cara Menghilangkan "Jebakan" dalam Entrepreneurship

Hai, Perkenalkan nama saya Gusti Mahadhian Putra Yudhiantono, Mahasiswa aktif semester 5 Sekolah Tinggi Pariwisata Trisakti Jakarta, Program Studi S1 Hospitality dan Pariwisata. Saya adalah penerima Beasiswa Unggulan 100% dari Kemdikbud pada tahun 2019.

Kali ini saya membuat artikel yang berjudul "Cara Menghilangkan Jebakan Dalam Entrepreneurship" dari buku berjudul Essential of Entrepreneurship and Small Business Management. Selamat membaca Teman-teman.

• Kenali Bisnis Kamu Secara Mendalam

Kami telah menekankan perlunya jenis pengalaman yang tepat dalam bisnis yang kamu rencanakan untuk dimulai. Dapatkan pendidikan terbaik di bidang bisnis kamu sebelum kamu memulai memiliki. Jadilah siswa yang serius di industri kamu. Baca semua yang Anda bisa---jurnal perdagangan, majalah bisnis, buku, dan laporan penelitian---yang berkaitan dengan industrimu dan pelajari apa yang diperlukan untuk berhasil di dalamnya. Kontak pribadi dengan pemasok, pelanggan, asosiasi perdagangan, dan lainnya dalam industri yang sama adalah cara lain yang sangat baik untuk mendapatkan pengetahuan itu. Pengusaha cerdas bergabung dengan asosiasi perdagangan industri dan menghadiri pameran dagang untuk mendapatkan informasi berharga dan membuat kontak penting sebelum mereka membuka pintu untuk bisnis.

• Bangun Model Bisnis yang Layak dan Ujilah

Sebelum meluncurkan bisnis, seorang pengusaha harus menentukan model bisnis di mana dia berencana untuk membangun sebuah perusahaan dan mengujinya, sebaiknya dengan pelanggan aktual atau pelanggan potensial, untuk memverifikasi bahwa itu bisa berhasil. Asumsi besar tentang merebut pangsa pasar dan pertumbuhan pendapatan "tongkat hoki" yang tidak pernah terwujud telah menjadi kejatuhan banyak bisnis baru. Menciptakan model bisnis yang sukses mengharuskan pengusaha untuk mengidentifikasi semua komponen vital model, termasuk sumber daya, mitra, aktivitas yang harus mereka kumpulkan, segmen pelanggan yang mereka targetkan, saluran yang akan mereka gunakan untuk menjangkau mereka, proposisi nilai yang mereka tawarkan. pelanggan, dan sumber pendapatan serta biaya yang menyertainya.

• Kembangkan Rencana Bisnis yang Solid

Jika model bisnis seorang pengusaha lolos uji kelayakan, langkah selanjutnya adalah menyiapkan rencana bisnis. Untuk setiap pengusaha, rencana bisnis yang ditulis dengan baik adalah unsur penting dalam mempersiapkan kesuksesan bisnis. Tanpa rencana bisnis yang sehat, sebuah perusahaan hanya hanyut tanpa arah yang nyata. Namun pengusaha, yang cenderung menjadi orang yang bertindak, terlalu sering terjun langsung ke usaha bisnis tanpa meluangkan waktu untuk menyiapkan rencana tertulis yang menguraikan esensi bisnis. Rencana tidak hanya memberikan jalan menuju kesuksesan, tetapi juga menciptakan tolok ukur yang dapat digunakan oleh seorang wirausahawan untuk mengukur kinerja perusahaan yang sebenarnya

• Memahami Laporan Keuangan

Setiap pemilik bisnis harus bergantung pada catatan dan laporan keuangan untuk mengetahui kondisi bisnisnya. Terlalu sering, pengusaha menggunakan ini hanya untuk tujuan pajak dan bukan sebagai perangkat kontrol manajemen yang vital. Untuk benar-benar memahami apa yang terjadi dalam bisnis, seorang pemilik setidaknya harus memiliki pemahaman dasar tentang akuntansi dan keuangan.

• Kelola Sumber Daya Keuangan

Pertahanan terbaik terhadap masalah keuangan adalah mengembangkan sistem informasi praktis dan kemudian menggunakan informasi ini untuk membuat keputusan bisnis. Tidak ada pengusaha yang dapat mempertahankan kendali atas bisnis kecuali dia dapat menilai kesehatan keuangannya. Langkah pertama dalam mengelola sumber daya keuangan secara efektif adalah memiliki modal awal yang memadai. Terlalu banyak pengusaha memulai bisnis mereka dengan modal rendah. Seorang pemilik bisnis berpengalaman menyarankan, "Perkirakan berapa banyak modal yang Anda butuhkan untuk menjalankan bisnis dan kemudian gandakan angka itu." Maksud-Nya diambil dengan baik hampir selalu biaya lebih (dan membutuhkan waktu lebih lama) untuk memulai bisnis daripada pengusaha mengharapkan.

• Belajar Mengelola Orang Secara Efektif

Apa pun jenis bisnis yang Anda luncurkan, Anda harus belajar mengelola orang. Setiap bisnis bergantung pada fondasi karyawan yang terlatih dan termotivasi. Tidak ada pemilik bisnis yang dapat melakukan semuanya sendiri. Orang-orang yang dipekerjakan oleh seorang wirausahawan pada akhirnya menentukan ketinggian yang dapat didaki oleh perusahaan---atau kedalaman yang dapat ditumbangkannya. Namun, menarik dan mempertahankan korps karyawan berkualitas bukanlah tugas yang mudah. Ini tetap menjadi tantangan bagi setiap pemilik usaha kecil.

• Bedakan Bisnis kamu dari Persaingan

Rumus untuk kegagalan bisnis yang hampir pasti adalah menjadi "bisnis saya juga"---hanya meniru apa pun yang dilakukan pesaing. Kebanyakan pengusaha sukses menemukan cara untuk meyakinkan pelanggan mereka bahwa perusahaan mereka lebih unggul dari pesaing mereka bahkan jika mereka menjual produk atau layanan serupa. Hal ini sangat penting bagi perusahaan kecil untuk menghadapi pesaing yang lebih besar dan lebih kuat dengan sumber daya keuangan yang lebih besar.

• Pertahankan Sikap Positif

Mencapai kesuksesan bisnis membutuhkan seorang wirausahawan untuk mempertahankan sikap mental positif terhadap bisnis dan disiplin untuk menjalankannya. Pengusaha sukses menyadari bahwa sumber daya mereka yang paling berharga adalah waktu mereka, dan mereka belajar mengelolanya secara efektif untuk membuat diri mereka dan perusahaan mereka lebih produktif. Tentu saja, semua ini tidak mungkin terjadi tanpa hasrat---gairah untuk bisnis mereka, produk atau layanan mereka, pelanggan mereka, dan komunitas mereka.