Tinjau persaingan di pasar dan identifikasi peluang untuk membedakan diri dari pesaing.
Perhatikan tren pasar yang baru dan perubahan kebutuhan konsumen yang dapat menjadi peluang bisnis.
Waspadai ancaman seperti peraturan yang ketat, risiko keuangan, atau perubahan dalam preferensi konsumen yang dapat mengganggu bisnis Anda.
Mengevaluasi Pesaing dan Tren Industri
Analisis pesaing langsung dan tidak langsung, termasuk kekuatan dan kelemahan mereka.
Amati tren dan inovasi terkini dalam industri Anda untuk tetap relevan dan beradaptasi dengan perubahan pasar.
Tinjau tren global yang dapat mempengaruhi bisnis Anda, seperti teknologi baru, perubahan regulasi, atau tren konsumen yang sedang berkembang.
Dengan melakukan analisis lingkungan bisnis secara komprehensif, Anda akan memiliki wawasan yang lebih baik tentang bagaimana faktor-faktor eksternal dapat memengaruhi bisnis Anda.Â
Hal ini memungkinkan Anda untuk merancang strategi bisnis yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan memperoleh keunggulan kompetitif.
Penetapan Tujuan dan Strategi Bisnis
Penetapan tujuan yang jelas dan pengembangan strategi bisnis yang tepat adalah langkah penting dalam mencapai keberhasilan bisnis. Berikut ini adalah beberapa poin yang perlu diperhatikan dalam menetapkan tujuan dan strategi bisnis:
Menentukan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang
