Sistem Pengendalian Manajemen Pada PT Zhisheng Pasific Trading

Sistem Pengendalian Manajemen Pada PT Zhisheng Pasific Trading

          Mixue Ice Cream & Tea adalah sebuah perusahaan yang menjual es krim dan minuman teh asal Zhengzhou, Henan, Tiongkok dan didirikan pada bulan Juni 1997.Bisnis ini telah tersebar luas dan memiliki lebih dari 10.000 toko di dalam dan luar China. Mixue Bingcheng, begitulah masyarakat China menyebut kedai es krim ini didirikan oleh seorang pemuda bernama Zhang Hongchao. Ia mendirikan kedai es krim ini pertama kalinya di Distrik Zhengzhou, Provinsi Henan. Sejak 2020, Mixue telah masuk ke pasar Indonesia, dan membuka gerai pertamanya di Kota Bandung. Gerai pertamanya berada di Maranatha, kemudian menyusul Cihampelas Walk, dan Karapitan. Tiga gerai tersebut merupakan toko pusat dari Mixue Indonesia, barulah setelahnya membuka Franchise dan saat ini telah memiliki banyak gerai di seluruh Indonesia.

          PT Zhisheng Pacific Trading (Mixue Indonesia) adalah sebuah perusahaan perdagangan yang berbasis di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2008 dan telah beroperasi di Indonesia selama lebih dari 13 tahun. Pada awalnya, perusahaan ini bergerak di bidang perdagangan alat-alat elektronik dan produk-produk elektronik konsumen. Produk-produk yang ditawarkan oleh perusahaan ini antara lain adalah kamera CCTV, lampu LED, TV, soundbar, dan produk elektronik lainnya. Sejalan dengan perkembangannya, perusahaan ini memulai bidang F&B Mixue Indonesia pada tahun 2020.

          PT Zhisheng Pacific Trading (Mixue Indonesia) memiliki visi untuk menjadi perusahaan perdagangan terkemuka di Indonesia dan berkomitmen untuk memberikan produk dan layanan terbaik kepada pelanggan. Perusahaan ini juga berusaha untuk terus meningkatkan kualitas produk dan layanannya agar dapat memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan. 

          Selain itu, PT Zhisheng Pacific Trading (Mixue Indonesia) juga memiliki tim profesional yang berpengalaman dan terlatih dalam bidang perdagangan dan pemasaran produk elektronik. Tim ini berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik dan menyelesaikan masalah pelanggan dengan cepat dan efektif. Perubahan bisnis dan lingkungannya dengan begitu cepat harus diiringi pula dengan manuver-manuver jitu jika tidak ingin terlindas atau kalah dari kompetisi. Perubahan ini tidak hanya berdampak terhadap sistem, tapi juga pelaksana sistem itu sendiri, yaitu Manusia. Yang selanjutnya menjadi masalah adalah elemen manusia merupakan bagian yang memiliki resistensi (penolakan) paling besar. Istilahnya adalah Status Quo. Maka dari itu, dibutuhkan sebuah pendekatan agar Manusia, sebagai elemen paling penting, memiliki pandangan yang positif terhadap perubahan, bahkan siap menjadi bagian di dalamnya. Pendekatan ini disebut Change Management atau Manajemen Perubahan.

          Sistem pengendalian manajemen sebagai sebuah sistem dalam menentukan strategi yang diterapkan dan upaya mencapai tujuan organisasi melalui fungsi pengendalian setiap aktivitas yang terjadi. Sistem pengendalian manajemen digunakan sebagai salah satu usaha dalam bentuk sistematis yang digunakan sebuah perusahaan dalam mencapai tujuan yang ingin dicapai. Banyak hal yang dilakukan salah satunya dengan cara melakukan perbandingan prestasi kerja yang ada dengan rencana serta membuat tindakan yang paling baik dan tepat untuk menghilangkan atau menstabilkan perbedaan yang ada. Pengendalian manajemen sangat penting diterapkan dalam suatu perusahaan, karena dalam dunia usaha banyak sekali masalah yang harus dihadapi. Masalah tersebut adalah masalah yang timbul dari internal perusahaan itu sendiri maupun masalah yang timbul dari luar atau eksternal.

          Kinerja manajerial yang efektif memerlukan adanya sistem pengendalian manajemen yang dapat mengarahkan operasi perusahaan untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini sesuai dengan teori kinerja manajerial yang berfokus pada pengendalian aktivitas manajerial untuk mencapai tujuan perusahaan.

          Dalam Teori Pengendalian Keuangan dan Operasional Sistem pengendalian internal di PT Zhisheng Pacific Trading terdiri dari pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan dan evaluasi atas efektivitas pengendalian internal. Hal ini sesuai dengan teori pengendalian keuangan dan operasional yang berfokus pada pengendalian sumber daya keuangan dan operasional perusahaan untuk memastikan keberlangsungan dan efisiensi operasional.

          Sistem informasi akuntansi di PT Zhisheng Pacific Trading digunakan untuk mengatur penerimaan dan pengeluaran kas yang dirancang sedemikian rupa sehingga setiap arus transaksi yang berhubungan dengan kas dapat dicatat dengan baik. Hal ini sesuai dengan teori sistem informasi akuntansi yang berfokus pada pengendalian transaksi keuangan dan operasional perusahaan untuk memastikan keberlangsungan dan efisiensi operasional.

          Dalam sintesis, sistem pengendalian manajemen di PT Zhisheng Pacific Trading memiliki kaitan dengan berbagai teori manajemen yang berfokus pada pengendalian aktivitas internal dan manajerial untuk mencapai tujuan perusahaan. PT Zhisheng Pacific Trading sudah melakukan Sistem Pengendalian Manajemen dengan baik dan sesuai dengan ketentuan yang ada. Meskipun tidak memiliki informasi spesifik, dapat diasumsikan bahwa PT Zhisheng Pacific Trading mengadopsi prinsip-prinsip dan konsep dari teori sistem pengendalian manajemen dalam merancang dan menerapkan sistem pengendalian mereka, dengan penyesuaian sesuai kebutuhan dan konteks bisnis perusahaan manufaktur khususnya.