Sebuah karyawabn yang tangguh dapat
bertahan dalam segala bentuk
tantangan perubahan dan tantangan
zaman. Melalui penelitian ini kami
memperkenalkan penerapan
manajemen sumber daya manusia
(MSDM) Strategis untuk
pengembangan kapasitas ketangguhan
karyawan melalui pengembangan
kompetensi karyawan sehingga ketika
dihadapkan pada suatu kondisi
guncangan yang parah seorang
karyawan mampu merespon dengan
baik. Dalam hal ini kami mulai meninjau
tiga elemen penting dalam
pengembangan ketangguhan
karyawan yang meliputi kemampuan
kognitif, karakteristik pelaku dan
kondisi kontekstual. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif
dengan menggunakan metode
deskriptif untuk menjelaskan
bagaimana kebijakan SDM dan praktek
dalam sistem manajemen sumber daya
manusia strategis dapat di pengaruhi
sikap dan perilaku sehingga individu
yang saat ini berkontribusi
dikumpulkan melalui proses
berinteraksi ganda dan
tarik - seleksi - gesekan, organisasi
lebih cenderung memiliki kapasitas
ketahanan.
