Tidak semua bos adalah pemimpin yang baik, dan tidak semua pemimpin adalah bos.
Apa sih bedanya bos dan pemimpin? bukankah bos itu adalah pemimpin? pemimpin itu adalah bos? hayoo siapa yang tahu? Manakah yang anda inginkan? Menjadi bos atau menjadi seorang pemimpin?
Setiap orang memiliki bos. Bahkan setiap bos memiliki bos, apakah merekan bekerja di perusahaan besar atau kecil. Sedangkan pemiliki perusahaan itu sendiri memiliki pemegang saham dan pelanggan yang gunanya tidak lain dan tidakbukan adalah untuk menjaga agar bisnis mereka tetap berjalan dan berkembang.
Ben Connor menjelaskan perbedaan dari Bos dan Pemimpin tesebut. Menurut Ben Connor perbedaan utamanya adalah Bos yang mempertahankan operasi dan pemimpin yang menginspirasi orang-orang untuk mencapai hasil yang lebih besar.
Dalam era globaliasasi seperti saat ini, berdasarkan kompetisi dan uanglah yang mendorong seseorang untuk menjadi seorang BOS. Dalam banyak kasus, sebagaian dari pemimpin berubah menjadi seorang yang menempatkan dirinya jauh lebih tinggi di bandingkan yang lain, dan menyembur-nyemburkan perintah dan berharap agar mereka dipatuhi tanpa pertanyaan ataupun kritikan. Prilaku yang demikian telah menghasilkan ketidakpuasaan karyawan dan membuat karyawan bekerja untuk kebaikan umum atau kebaikan perusahaan. bermasalas-malasan dalam bekerja kecuali hanya mengaharapkan gaji. Dan menjadi anjing rakus yang berusaha untuk keluar dan berada diposisi atas untuk ikut menyemburkan perintah-perintah.
Sikap bos yang demikian bisa sangat merusak bisnis dan bos itu ibarat mandor yang retak yang mencambuk kayawannya untuk mencapai tujuan dan hasil yang diinginkan perusahaan. Hal tersebut tidak akan terjadi, jika di perusahaan memperkerjakan pemipimpin atau memelihara pemimpin yang bersedia mengajak dan memimpin karyawan untuk menjadi lebih maju dan baik.
Perbedaan antara bos dan pemimpin adalah bahwa bos menciptakan disharmony, keengganan, dan pertempuran internal yang akan menyulitkan tercapainya suatu tujuan. Sementara seorang pemimpin selalu memberikan dorongan, kebanggan dan kerja sama yang tidak hanya mendorong bisnis untuk mencapai tujuan tapi cukup sering melampaui tujuan.
Karakteristik Boss
Meskipun 'bos' secara umum didefinisikan sebagai orang yang bertugas mengawasi pekerja, penggunaannya sebagai kata sifat mencerminkan seseorang yang memberikan perintah dengan cara yang dominan. Hal ini, singkatnya, adalah karakteristik akar bos. Bos cenderung hanya bekerja menuju tujuan yang ditetapkan oleh up mereka lebih tinggi sehingga mereka terlihat baik. Karena keuntungan telah menjadi 'siaga emas' dari bisnis, bos cenderung mengeksploitasi orang-orang di bawah mereka dengan membayar jumlah sedikit mungkin saat mengekstrak paling pekerjaan yang mereka dapat. Bos mendorong bawahannya seterusnya melalui ketakutan dan intimidasi. Mereka menetapkan otoritas mereka sebagai hukum tertinggi bagi mereka yang di bawah mereka yang diharapkan untuk melayani dan bekerja keras tanpa pertanyaan. Mereka menuntut rasa hormat hanya berdasarkan posisi mereka dan, jika ditanya, akan membagikan hukuman cepat atau menawarkan ancaman berat yang mengirimkan karyawan alis-dipukuli kembali ke tugas melelahkan mereka di peringkat dan file system.
Karakteristik Pemimpin
Seorang pemimpin juga memiliki kewenangan untuk mengelola , tetapi mereka cenderung memiliki pengaruh yang jauh lebih positif . ' Leader ' identik dengan ' konduktor ' dan didefinisikan sebagai pemain utama dari kelompok seperti kuda utama dalam skenario kereta . Pemimpin mengambil alih dengan contoh dan mereka yang di bawah pengaruhnya didorong dan diberikan pengarahan sesuai. Pemimpin memberikan contoh mengagumkan bagi karyawan untuk mengikuti . Dia mengilhami pengikutnya untuk melakukan dan mencapai ke arah tingkat keahliannya yang , pada gilirannya , meningkatkan keterampilan dan pengalaman mereka . Tim ini , oleh karena itu, diperkuat dengan contoh pemimpin karena mereka memberikan pedoman yang jelas dan semua yang ditinggikan dalam kemampuan mereka . Karyawan pemimpin juga diteguhkan dan dibuat merasa bagian aktif dari seluruh bisnis . Hal ini karena pemimpin mendorong karyawan untuk membuat saran , menawarkan ide-ide , mendiskusikan pro dan kontra , yang semuanya memperkuat struktur bisnis secara keseluruhan . Seorang pemimpin dapat menghabiskan waktu ekstra dan uang pada kegiatan moral - bangunan atau pelatihan tambahan seperti pencegahan kesalahan atau pelatihan kepemimpinan karena dia tahu itu akan menguntungkan karyawan perusahaan dan memperkaya mereka sebagai manusia. Mana yang terbaik , menjadi bos atau kepemimpinan ? Ketika membandingkan bos dan pemimpin , pemimpin garners menghormati riil melalui teladannya sementara tuntutan bos menghormati melalui posisinya otoritas saja. Kesejahteraan karyawan juga dijaga dan dihadiri oleh pemimpin sedangkan satunya kekhawatiran bos adalah tingkat produktivitas dan pertemuan gol. The 'kami' dan ' mari kita pergi ' ekspresi pemimpin membangun kebanggaan , rasa percaya diri dan rasa memiliki dengan pengikutnya , tapi 'aku' dan ' Anda pergi ' sikap bos melahirkan isolasi dan rendah diri . Ketika datang ke hasil bottom-line antara bos dan pemimpin , pemimpin mengilhami produktivitas jauh lebih besar dan kesuksesan yang sering digagalkan oleh mengemudi , sifat otoriter bos . Karyawan yang dipimpin maju jauh lebih bahagia , lebih produktif dan lebih kreatif daripada yang didorong ke depan oleh permintaan . Dalam rangka untuk bisnis untuk maju dan berkembang , memerlukan kerja sama penuh , usaha dan energi positif dari karyawannya . Untuk suasana yang ada , karyawan perlu orang-orang yang menganggap posisi memimpin , membimbing dengan contoh dan menginspirasi mereka untuk bekerja sama menuju tujuan bersama kesuksesan .