Materi pertemuan 7 ini di sampaikan pada pertemuan ke 6, karenaa minggu depan Om Jay berhalangan hadir. Materi pertemuan ke 7 ini membahas tentang "Nilai-nilai Olimpisme dalam kepemimpinan strategik"
Arti kemampuan strategik adalah
- Kemampuan menggerakkan dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu
- Fungsi pemimpin yang utama adalah memberikan arah, melindungi dan memberdayakan system sumberdaya manusia dan kreativitas di kelompoknya.
Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yang diperlukan pada lingkungan yang kompleks. Fokus organisasi saat ini telah berubah
- Paradigma lama :
Ø Organisasi berkembang bila mempunyai cukup sumber daya(5M+Network & power)
Ø Pengelolaan manajemen fokus pada pengembangan organisasi karena lingkungan yang menjanjikan dan masih tumbuh
- Paradigma lama:
Ø Organisasi berkembang bila memiliki kreativitas dan inovasi
Ø Pengelolaan organisasi perlu mempertimbangkan berbagai aspek strategis karna lingkungan kompleks dengan tingkat persaingan yang tinggi
Tantangan organisasi dewasa ini begitu kompleks , maka diperlukan pemimpin yang memiliki pola pikir dan bertindak strategis dan visioner sehingga setiap yang dikeluarkan tepat. Pemimpin strategik mampu berperan sebagai manajer sekaligus leader
No.
Manajer(coping with Complexity)
Leader(Coping with Change)
1.
Planning & Budgeting
Setting a strategic direction
2.
Organizing & Staffing
Aligning people
