Keberhasilan Dalam Implementasi Manajemen Strategi

Dari definisi-definisi di atas, dapat disimpulkan bahwa pengertian manajemen strategi adalah suatu kegiatan mengatur, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian suatu rencana untuk dapat mewujudkan tujuan yang ingin dicapai secara efektif dan efisien, sehingga dapat memilki suatu keunggulan untuk dapat bersaing dengan organisasi atau perusahaan lainnya.

Keberhasilan Implementasi Strategi

Strategi yang dibuat organisasi dengan matang akan meningkatkan produktivitas serta pendapatan yang lebih tinggi karena organisasi siap dengan dampak maupun resiko yang bisa saja terjadi dari strategi yang sudah yakin dia lakukan. Dalam penelitian terdahulu ditemukan bahwa kemampuan pemimpin untuk mengimplementasikan strategi itu hal yang paling penting dibanding merumuskan strategi tersebut, karena hanya ketika mereka dapat mengimplementasikannya dengan baik maka strategi yang dibuat baru bisa dikatakan terencana dengan baik sehingga kinerja karyawannya juga akan unggul.

Dalam melakukan studi mengenai organisasi sektor publik yang gagal melaksanakan rencana strategi, disebabkan karena keterbatasan sumber daya yang dimiliki baik itu anggarannya, lalu ketidakmampuan menguasai teknologi, kemudian kendala sumber daya manusianya yang menghambat implementasi rencana strategi. Kemampuan sumber daya manusia punya peran sangat penting dalam implementasi strategi dengan kata lain organisasi membutuhkan orang yang berkualitas baik itu punya keterampilan, kemampuan, pengalaman, sikap dalam melakukan tugas yang diembankan kepadanya (Muriuki dan Stanley, 2015). Pada dasarnya, implementasi strategi merupakan proses berulang, dimana pemimpin dan karyawan melakukan keputusan yang sudah ditetapkan, dimana keputusan ini dipengaruhi faktor lingkungan organisasi yang sudah dirancang untuk mewujudkan tujuan strategi.

Dikutip dari penelitian Muriuki dan Stanley (2015) menyatakan bahwa, tidak ada penelitan terdahulu yang menunjukkan keberhasilan implementasi strategi 100% atau sama dengan sempurna, karena beberapa strategi gagal pada proses implementasi.

Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi strategi seperti sasaran yang jelas , komunikasi yang baik, sumber daya yang mencukupi, manajemen proyek yang baik, pemantauan, komitmen, motivasi dan penghargaan, tetapi faktor-faktor tadi akan menimbulkan dampak yang berbeda-beda, dan kekuatan yang berbeda secara individual. Menurut David Fred dan David Forest (2016), formulasi kesuksesan strategi tidak menjamin kesuksesan implementasi strategi, karena selalu lebih sulit untuk mengimplementasi dibanding harus membuat formulasi strategi, walaupun antara formulasi dengan implementasi strategi punya hubungan, namun kedua sebenarnya berbeda secara fundamental.

Kesimpulan

Keberhasilan implementasi strategi sangat dipengaruhi oleh proses yang matang dalam formulasi, implementasi, dan evaluasi strategi. Formulasi melibatkan pengumpulan informasi dan analisis untuk menetapkan visi, misi, serta tujuan jangka pendek maupun panjang. Implementasi memerlukan pengaturan sumber daya, pengembangan sistem, serta pemberian motivasi kepada karyawan. Evaluasi memastikan keberhasilan melalui pemantauan, pengukuran, dan koreksi untuk mencegah kegagalan.

Kemampuan pemimpin dalam menerapkan strategi lebih penting daripada formulasi itu sendiri, karena implementasi yang baik menentukan apakah strategi berhasil. Faktor-faktor seperti sumber daya manusia berkualitas, komunikasi, dan manajemen proyek yang efektif sangat berperan dalam keberhasilan implementasi strategi. Namun, tidak ada jaminan keberhasilan 100%, karena banyak tantangan dalam proses implementasi. Kesuksesan formulasi tidak secara otomatis menjamin keberhasilan implementasi, meskipun keduanya saling terkait.