Akuntansi manajemen merupakan sebuah alat penting dalam membantu perusahaan maupun Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dalam menentukan pengambilan keputusan sesuai data keuangan. Akuntansi manajemen pastinya berkaitan seperti analisis, pengumpulan dan penyajian data keuangan yang digunakan bagi pemilik suatu usaha atau perusahaan untuk berencana, mengendalikan, serta mengevaluasi dalam oprasional bisnis. Dalam artikel yang saya buat akan membahas betapa pentingnya penganggaran dalam perencanaan dan pengendalian untuk pengambilan keputusan strategis pada UMKM.
Penganggaran ialah kegiatan dalam membuat rencana keuangan suatu organisasi atau usaha secara detail,yang digunakan untuk mencapai targetnya dalam periode tertentu. Pada UMKM penganggaran memiliki fungsi membantu dalam pengalokasian sumber daya agar efektif dan efisien. Seperti halnya salah satu UMKM yang saya wawancarai sudah menerapkan penganggaran dalam UMKMnya, dari hasil wawancara besama ibu arini sebagai owner UMKM Naturline (produksi lilin aromaterapi), mendapatkan lima point mengapa penganggaran sangat penting:
1. Mengalokasikan Sumber Daya Dengan Optimal
UMKM sering kali dihadapkan dengan keterbatasan dalam hal sumber daya, maka dari hal tersebut penganggaran memungkinkan pelaku usaha untuk mendistribusikan sumber daya yang tersedia secara optimal dan tepat. Dengan alokasi yang tepat, UMKM dapat memastikan bahwa setiap keuangan yang dikeluarkan memberikan hasil maksimal bagi perkembangan usaha.
2. Sebagai Alat Pengendalian
Dalam hal ini anggaran digunakan sebagai tolak ukur kinerja. Caranya yakni  membandingkan antara realisasi keuangan yang digunakan dengan anggaran yang telah disusun. Hal ini memungkinkan pelaku usaha untuk mengambil langkah korektif yang tepat, sehingga pengelolaan keuangan tetap terkendali dan selaras dengan tujuan yang telah direncanakan.
3. Mendukung Pengambilan Keputusan
Dalam menjalankan bisnis, UMKM sering dihadapkan pada berbagai pilihan strategis, seperti manbah jumlah produksi usaha atau penyesuaian harga. Dengan adanya anggaran, keputusan tersebut dapat didasarkan pada data keuangan yang jelas serta terstruktur. Penganggaran memberikan pandangan menyeluruh tentang kondisi keuangan, sehingga membantu pemilik usaha dalam membuat keputusan yang lebih rasional dan strategis.
Pengambilan keputusan strategis adalah proses dalam mengambil tindakan terbaik dalam mencapai tujuan usaha jangka panjang kedepan. Dalam hal ini akuntansi manajemen berperan penting dalam proses tersebut. Penganggaran dalam akuntansi manajemen tidak hanya menjadi alat dalam perencanaan, namun juga menjadi pondasi dalam pengambilan keputusan strategis pada UMKM. Berikut adalah penjelasan lebih terperinci mengenai bagaimana penganggaran berperan dalam pengambilan keputusan strategis:
1. Menyediakan Informasi Keuangan Yang Terstruktur
Proses penganggaran membantu menyusun data terkait pendapatan, biaya, aset, dan kewajiban secara terorganisir. Hal ini memberikan UMKM pemahaman yang jelas mengenai kondisi keuangan mereka. Dalam membuat keputusan strategis, seperti menentukan sektor investasi baru atau mengurangi pengeluaran di area tertentu, informasi yang berasal dari anggaran menjadi acuan penting untuk mengevaluasi kemampuan finansial bisnis.
