Sistem Pengendalian Manajemen adalah seluruh organisasi yang digunakan oleh perusahaan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuannya. Untuk memperoleh keberhasilan dan keuntungan yang berkelanjutan setiap perusahaan harus memiliki sistem dan tenaga kerja yang yang berkualitas, dalam hal ini harus memiliki Sistem Pengendalian Manajemen yang optimal. Seiring dengan perkembangan dan kemajuan tekhnologi mengakibatkan persaingan yang ketat antar perusahaan, persaingan tersebut memaksa perusahaan untuk meningkatkan kinerja dari masing-masing karyawannya untuk mencapai tujuan utamanya.
Pengendalian manajemen bukanlah suatu sistem terpisah dalam suatu
organisasi, Unsur-unsur Sistem Pengendalian Manajemen adalah:
- Keahlian karyawan sesuai dengan tanggung jawabnya.
- Pemisahan tugas
- Sistem pemberian wewenang, tujuan dan teknik serta pengawasan yang wajar
untuk mengadakan pengendalian atas harta, utang penerimaan dan pengeluaran.. - Pengendalian terhadap penggunaan harta dan dokumen serta formulir yang
penting. - Periksa fisik harta dengan catatan-catatan harta dan utang, atau yang benarbenar ada, dan mengadakan tindakan koreksi jika dijumpai adanya perbedaan.
Penilaian dari sebuah perushaan atau unit bisnis terletak pada laporan keuangan. Laporan keuangan perusahaan atau unit bisnis dapat menggambarkan kinerja perusahaan tersebut jika laporan keuangan tersebut mampu memberikan informasi yang wajar dan relevan sebagaimana keadaan utuh dari perusahaan atau unit bisnis tersebut kepada pengguna laporan dan seluruh pihak yang memiliki hak dan tidak secara langsung atas lapoan keuangan perusahaan atau unit bisnis tersebut. Evaluasi terhadap  laporan keuangan menjadi sebuah keharusan dan  harus dilakukan untuk menjamin bahwa laporan keuangan tersebut memang sudah sesuai dengan ketentuan akuntansi yang berlaku umum dan tidak ditemukan penyelewengan atas laporan keuangan tersebut. Kinerja keuangan adalah gambaran setiap hasil ekonomi yang mampu diraih oleh perusahaan pada periode tertentu melalui aktivitas-aktivitas perusahaan untuk menghasilkan keuntungan secara efisien dan efektif yang dapat diukur perkembangannya dengan mengadakan analisis terhadap data-data keuangan yang tercermin dalam laporan keuangan.
Kinerja keuangan dalam manajemen adalah suatu analisis yang dilakukan untuk melihat sejauh mana suatu perusahaan telah melaksanakan dengan menggunakan aturan-aturan pelaksanaan keuangan secara baik dan benar dan juga sebagai gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan
visi organisasi.
Hasil pelaksanaan manajemen dalam mengelola perusahaan dapat dilihat dari laporan keuangan yang terdiri dari neraea, laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas . Dengan laporan keuangan yang ada dapat dinilai kinerja dari suatu perusahaan yaitu dengan
membandingkan angka-angka yang terdapat di dalam laporan tersebut .
Manajemen dalam melakukan kinerja keuangan bertujuan untuk :
- Memberikan masukan untuk keputusan sumber daya manusia seperti
promosi, transfer, dan pemutusan hubungan kerja. - Memberikan umpan balik (feedback) kepada karyawan mengenai bagaimana
panadangan organisasi akan kinerja mereka. - Sebagai dasar dalam pemberian kompensasi yang mencakup peningkatan
balasjasa, bonus, karyawan, dan kenaikan-kenaikan lainnya dalam gaji Sistem
pengendalian manajemen dalam kinerja perusahaan adalah sistem yang
digunakan oleh manajemen untuk mempengaruhi para anggota organisasinya
agar mengimplemenatsikan startegi-strategi organisasi secara efisein dan efektif
dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Menurut ( Sumarsan)menjelaskan
sistem pengendalian manajemen merupakan suatu rangkaian tindakan dan
aktifitas yang terjadi pada seluruh kegiatan organisasi dan berjalan secara terus
menerus.
Di susun oleh:
Fersiana Nudu -- 191011201275
Tugas Mata Kuliah Sistem Pengendalian Manajem
Bapak Rifkhan S.Pt., MM
Prodi Akuntansi S1 Universitas Pamulang
