Meningkatkatnya Kinerja Keuangan dalam Sistem Pengendalian Manajemen

Kinerja keuangan dalam manajemen adalah suatu analisis yang dilakukan untuk melihat sejauh mana suatu perusahaan telah melaksanakan dengan menggunakan aturan-aturan pelaksanaan keuangan secara baik dan benar dan juga sebagai gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi. Hasil pelaksanaan manajemen dalam mengelola perusahaan dapat dilihat dari laporan keuangan yang terdiri dari neraea, laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas . 

Dengan laporan keuangan yang ada dapat dinilai kinerja dari suatu perusahaan yaitu dengan membandingkan angka-angka yang terdapat di dalam laporan tersebut .

Beberapa hal yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan adalah strategi bisnis. Untuk mencapai tujuan berkelanjutan dan kemampuan perusahaan untuk menghadapi persaing perusahaan maka diperlukan rangkaian kegiatan yang terintegrasi dan hasil tersebut adalah strategi bisnis.

Miles serta Snow (1978) menjelaskan pada tingkatan perubahan produk atau pasar yang terjadi di perusahaan yang diakibatkan penerapan strategi. Karena strategi merupakan suatu hal yang utama untuk perusahaan oleh karena itu penting agar memahami hal tersebut serta menerapkannya secara tepat. 

Ketika perusahaan salah dalam menerapkan strategi yang akan mempengaruhi kinerja perusahaan, akan berdampak dari salah strategi yaitu mempersembahkan keuntungan yang sesuai untuk pemilik perusahaan dengan melindungi modal pengukuran kinerja juga dapat digunakan untuk mengukur keberhasilan suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu hasil pengukuran kinerja dapat dijadikan masukan dan perbaikan organisasi masa depan .Menurut (Guspinda et al., 2021). 

Kinerja perusahaan dapat dilihat dari tingkat penjualan, tingkat keuntungan, tingkat pengembalian modal, tingkat turn over dan pangsa pasar yang mampu diraih Pengukuran kinerja memiliki tujuan pokok untuk menghasilkan informasi yang

akurat dan valid berkenaan dengan perilaku dan kinerja manajemen perusahaan.

Manajemen dalammelakukan kinerja bertujuan untuk :

a. Memberikan masukan untuk keputusan sumber daya manusia seperti promosi, transfer, dan pemutusan hubungan kerja.

b. Memberikan umpan balik (feedback) kepada karyawan mengenai bagaimana panadangan organisasi akan kinerja mereka.

c. Sebagai dasar dalam pemberian kompensasi yang mencakup peningkatan balasjasa, bonus, karyawan, dan kenaikan-kenaikan lainnya dalam gaji Sistem pengendalian manajemen dalam kinerja perusahaan adalah sistem yang digunakan oleh manajemen untuk mempengaruhi para anggota organisasinya agar mengimplemenatsikan startegi-strategi organisasi secara efisein dan efektif dalam rangka mencapai tujuan organisasi.