Editor: Feri Valdy/115190046
Dalam dunia industri, inovasi sangat penting bagi perusahaan untuk dapat bersaing. Menurut Stephen, inovasi adalah ide atau gagasan baru yang diterapkan untuk memulai dan memperbarui proses atau layanan yang ada. Menurut Chesbrough dan Bogers (2014), inovasi terbuka adalah proses inovasi terdistribusi berdasarkan ide-ide terkelola yang sengaja mengalir ke lintas batas. organisasi, menggunakan moneter dan mekanisme non-moneter online model bisnis organisasi Kebutuhan akan hubungan eksternal dan konektivitas dikatakan sebagai faktor utama mengelola inovasi.Â
Pada tahun 1980 - an, pemerintah di seluruh dunia mulai mengenali potensi peluang yang dapat dibawa oleh transfer teknologi. Teknologi yang telah dihasilkan, dan karena itu dibayar oleh orang lain, dapat digunakan dan dimanfaatkan oleh bisnis lain untuk menghasilkan pendapatan dan, oleh karena itu, pertumbuhan ekonomi dalam perekonomian.
Inovasi terbuka membawa manfaat bagi perusahaan, yakni:
1. Penciptaan produk dan layanan baru
Apalagi sebagai pemula, tidak ada yang lebih seru selain merilis produk pertama di pasaran. Tetapi mudah untuk terjebak dengan memfokuskan upaya untuk menjual produk terlebih dahulu daripada memikirkan apa lagi yang dapat tawarkan kepada pelanggan. Menginvestasikan waktu dan uang untuk menciptakan produk dapat menjadi hal yang menakutkan, terutama ketika seseorang memiliki anggaran terbatas.
2. Menginovasi produk dan layanan lama
Terkadang tidak perlu membuat yang baru, terkadang layanan lama berpotensi meningkat, berpotensi menarik banyak saat diperlukan untuk membangun tim kreatif untuk meningkatkan ide. Â Salah satu keunggulan inovasi terbuka adalah bahwa prosesnya tidak pernah berakhir. Seseorang selalu berpikir tentang bagaimana seseorang dapat membuat organisasi lebih baik. Â Â Â
3. Bangun komunitas yang kuat
Terlepas dari ukuran organisasi, sebagian besar inovasi terbuka meluangkan waktu untuk terhubung dengan penggemar dan bakat belahan jiwanya. Identifikasi apa yang diinginkan komunitas dari seseorang, lalu dalam prosesnya, orang akan menemukan bahwa anggota komunitas yang antusias bersedia untuk secara sukarela memberi waktu dan ide mereka untuk membantu seseorang menciptakan sesuatu.
4. Menjaga karyawan tetap terlibat
Salah satu sumber terbesar ketidakpuasan karyawan adalah kurangnya rasa memiliki terhadap proyek yang mereka kerjakan. Terkadang tim mungkin memiliki ide yang bagus tetapi mungkin merasa tidak nyaman untuk menyampaikannya. Ketika orang merasa lebih banyak berinvestasi dalam tujuan organisasi yang lebih besar, itu membuat mereka lebih bersemangat untuk datang bekerja di pagi hari dan mencurahkan jiwa mereka ke dalamnya.
5. Tetap terdepan dalam persaingan
Menggunakan inovasi terbuka dapat membantu menemukan pasar khusus yang memberikan keunikan bagi organisasi bagi komunitas. Â
6. Pengurangan biaya
Ketika bekerja dengan perusahaan lain, Anda membayarnya. Juga, menjadi lebih efisien karena setiap perusahaan, anggota melakukan apa yang menjadi spesialisasi mereka.Â
7. Akselerasi waktu ke pasar
Saat memikirkan bagaimana membuat produk yang diinginkan, melatih orang-orang, membeli peralatan, Seseorang hanya memulai kolaborasi dengan perusahaan yang sudah memiliki semua ini, yang memungkinkan seseorang membawa produk ke pasar lebih cepat.
8. Aliran pendapatan baru
Tahukah bahwa beberapa perusahaan mendapatkan lebih banyak pendapatan dari produk sekunder daripada dari produk utama? Bekerja sama dengan perusahaan lain akan memungkinkan seseorang memasuki pasar baru dengan ide dan produk yang dimiliki.
9. Pengurangan resiko inovasi
Setiap inovasi melibatkan risiko, tetapi jika bekerja dengan para ahli, akan meminimalkan risiko kegagalan, terutama jika Anda gesit dan menerima umpan balik reguler dari target secara teratur. Inovasi tertutup didasarkan pada gagasan bahwa inovasi hanya memiliki personel internal pada setiap tahap proses penciptaan. Ide awal datang dari staf internal, semua tahap pengembangan yang berbeda, pengujian dan pada dasarnya, segala sesuatu terjadi di dalam perusahaan
Menurut Seaton dan Cordey -- Hayes (1993:46), transfer teknologi adalah proses mempromosikan inovasi teknis melalui transfer pengetahuan, alat dan artefak dari perusahaan terkemuka, dari organisasi akademik dan penelitian untuk aplikasi arus utama yang lebih efektif dalam industri dan perdagangan.
Transfer teknologi mencakup rantai nilai yang menghubungkan penelitian dengan aplikasinya. Dimulai  dengan penemuan teknologi baru di lembaga penelitian, diikuti dengan pengungkapan,  evaluasi dan perlindungan teknologi tersebut. Langkah selanjutnya meliputi pemasaran, kesepakatan potensial dan pengembangan produk berbasis teknologi. Hasil finansial dari produk ini kemudian dapat digunakan untuk penelitian lebih lanjut. Misalnya, di Indonesia, paten adalah monopoli yang diberikan negara atas suatu penemuan.
Untuk mencapai inovasi terbuka, perusahaan perlu memiliki strategi yang jelas.Â
1. Perusahaan harus memahami kebutuhan masyarakat, menyediakan ke luar dan memperluas pasar menggunakan model inside-out. Â Memanfaatkan keahlian eksternal meng integrasikannya ke dalam proses inovasi, menggunakan model inside-out.Â
2. Dalam kasus model inflow, dari luar ke berbagai strategi dapat digunakan untuk meningkatkan kontribusi: penelitian eksternal melalui kompetisi crowdfunding atau  co - kreasi  produk baru dengan mitra. Inovasi terbuka dilihat sebagai peluang untuk menciptakan nilai dalam berbagai cara: tidak lagi di balik pintu tertutup dan kerahasiaan proses hari ini, tetapi dalam co-creation dan berbagi dengan mitra berpengalaman yang didirikan di budaya digital baru. Proses ini membutuhkan strategi yang jelas yang harus didasarkan pada kebutuhan bisnis tertentu.
Lalu Bagaimana dengan Inovasi terbuka di Indonesia saat ini di generasi Alpha?
Sejak beberapa tahun terakhir, perkembangan inovasi perusahaan-perusahaan di Indonesia sudah cukup bagus dan matang inovasi tersebut dan bisa dijadikan contoh untuk pengembangan inovasi bagi perusahaan lain seperti Kino dan Tatalogam.
1. PT. Kino Food Indonesia
