Memasuki era modern dimana perkembangan teknologi semakin pesat dalam segala aspek kehidupan yang tidak dapat dipisahkan dalam kehidupan manusia modern. Hal ini dikarenakan, manusia saat ini sangat bergantung kepada teknologi dan hidup berdampingan. Penggunaan teknologi sangat membantu untuk me mudahkan kebutuhan sosial, komunikasi, bahkan sampai pekerjaaan, tentunya sangat mudah dilakukan dengan teknologi di era digital sekarang. Dalam pekerjaan, kegunaan penggunaan teknologi sangat memudahkan dan lebih efesien dalam produktivitas untuk mengoperasikan suatu sistem. Sistem tersebut tentu berpengaruh besar terhadap perusahaan dan Sumber Daya Manusia di dalamnya. Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, pengaruh transformasi digital dapat mengidentifikasi informasi dan teknologi yang signifikan bagi perusahaan, baik dalam proses perekerutan karyawan, cara mengolah informasi dan data diperusahaan, pengoptimalan dalam bekerja, hingga komponen-komponen penting yang menyangkut hal penting bagi keberadaan perusahaan tersebut.
Manajemen Sumber Daya Manusia pada Transformasi Digital
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor yang tidak dapat dilepaskan dalam komponen pembentuk perusahaan agar dapat menjalankan pekerjaan pada sistem yang ada. Keberadaannya tentu perlu di atur oleh Manajemen Sumber Daya Manusia (MDSM) sebagai pelaksana, perencana, dan pengawasan untuk mencapai fungsi bekerja. Lalu, apa saja hal-hal yang harus dimiliki pada era digitalisasi ini agar kita tetap bersaing dengan orang lainnya? Tentu saja banyak hal yang harus digali tentang kemampuan diri agar dapat bersaing pada era digitalisasi ini, contohnya kita harus memperkaya softskill yang kita punya, memperkuat hardskill, memiliki segudang pengalaman dalam mengatur suatu instansi, kelompok, maupun Sumber Daya Manusia (SDM). Hal-hal tersebutlah yang sangat penting untuk dimiliki pada era digitalisasi ini agar diri kita mumpuni dalam memasuki transformasi modern saat ini.Â
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia (MDSM) juga sangat penting, peran tersebut, antara lain:
1.Memastikan pekerja yang masuk adalah pekerja yang berkualitas dan mumpuni dalam menjalankan tugasnya dalam bekerja dan mampu bekerja dengan optimal
2.Bertanggung jawab dalam merekrut karyawan yang masuk agar perusahaan tetap bekerja sesuai tujuan dan sistem yang sudah direncanakan
3.Membuat pengoptimalan pekerja yang bertalenta agar tetap dipertahankan dan membuat perkembangan talenta-talenta pekerja yang lain.
4.Membuat kebijakan aturan yang dapat dipatuhi bagi seluruh lembaga perusahaan agar tetap berjalan sistematis
5.Menjaga informasi perencanaan tujuan dan pengelolaan aset perusahaan agar tetap aman
Tantangan juga ada dalam penerapannya, selain peran penting yang dimiliki Manajamen Sumber Daya Manusia (MDSM), Berikut adalah tantangan yang harus dihadapi oleh Manajemen Sumber Daya Manusia, yaitu:
1.Memastikan kualitas  pekerja yang masuk dalam perusahaan
2.Tantangan terhadap pasar yang dimana terdapat persaingan pasar antar sesama
3.Memastikan keamanan perusahaan tetap terjaga, data penting perusahaan merupakan tantangan yang harus dihadapi
4.Membawa sistem agar tetap mencapai tujuan target perusahaan
Keberhasilan dalam mencapai tujuan perusahaan yang direncanakan dapat diraih oleh Manajemen Sumber Daya Manusia apabila konsistensi dan keberlanjutan tetap terjaga. Sistemasi yang terjaga dari dalam dan luar tentu saja menjadi faktor yang penting supaya presentase goals dapat ditentukan dalam kurun waktu yang tertentu. Dengan bantuan teknologi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Â dapat mengoptimalkan hasil yang lebih signifikan dalam bekerja dan memberi pengetahuan teknis yang terbuka dan memadai. Selain itu, revolusi transformasi digital ini menjadi alat yang memudahkan bagi Manajemen Sumber Daya Manusia, seperti memberikan hasil hitung data dengan cepat, pengawasan pekerja dari jarak jauh, melakukan pekerjaan tatap muka, dan transparansi ke project bagi pekerja.
Oleh karena itu, dengan adanya teknologi sangat memberikan banyak manfaat bagi aktivitas manusia, apalagi dalam sektor pekerjaan. Teknologi dapat memberikan akses yang mudah bagi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengatur sistem perusahaan. Sumber Daya Manusia juga menjadi faktor keberhasilan sistem tersebut agar tetap mencapai tujuan. Peran inilah yang harus dimiliki oleh Manajemen Sumber Daya Manusia dalam transformasi digitlaisasi ini demi menghadapi rintangan-rintangan yang ada.
Selain segudang manfaat yang dimiliki teknologi, tentu saja terdapat dampaknya. Contohnya, terdapat AI yang dapat menggantikan pekerjaan, hal tersebut merupakan salah satu dampak dari perkembangan teknologi. Jika kita salah dalam menggunakannya tentu saja hal ini sangat berbahaya. Namun, tetap saja peran Manajemen Sumber Daya Manusia akan tetap ada seiring berkembangnya waktu, karena intelektual dalam manajemen ini tidak akan pernah bisa digantikan oleh teknologi sekalipun. Jadi, tetaplah menjadi sumber daya yang mengerti dalam me-manajemen instansi ataupun kelompok karena peran itu ada dari diri kita itu sendiri terlebih dahulu bermula.
Sumber:
https://siberpublisher.org/index.php/JMPD/article/view/117
https://publish.ojs-indonesia.com/index.php/SIBATIK/article/download/334/301/657
https://jurnaluniv45sby.ac.id/index.php/Digital/article/download/1082/931/2850