Mohon tunggu...
Febi Saputra
Febi Saputra Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

seorang mahasiswa S1 Akuntansi Universitas Pamulang

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Sistem Pengendalian Manajemen PT Aqua Golden Mississipi

15 Juni 2024   00:21 Diperbarui: 15 Juni 2024   00:22 235
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Sejarah Singkat PT Aqua Golden Mississipi 

PT Aqua Golden Mississippi, yang dikenal sebagai pelopor industri Air Minum
Dalam Kemasan (AMDK) di Indonesia, didirikan oleh Tirto Utomo pada tahun 1973.
Perusahaan ini memulai kegiatan usahanya dengan sistem produksi in line, di mana
pemrosesan air dan pembuatan kemasan dilakukan secara bersamaan, menunjukkan
komitmen mereka terhadap efisiensi dan inovasi.


Dalam perjalanannya, PT Aqua Golden Mississippi melakukan sinergi dengan PT
Tirta Sibayakindo sebagai bagian dari grup AQUA, menghasilkan inovasi seperti
penggantian solar dengan minyak goreng bekas yang berhasil mengurangi emisi
karbon sebanyak 116 ton CO2 per tahun. Ini menunjukkan komitmen Aqua terhadap
keberlanjutan lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Sistem Pengendalian Manajemen di PT Aqua Golden Mississipi

PT Aqua Golden Mississippi menerapkan Sistem Pengawasan dan EvaluasKinerja yang komprehensif untuk memastikan efisiensi dan efektivitas operasionalnya

Berikut adalah beberapa komponen utama dari sistem tersebut:

  • 1. Planning (Perencanaan): PT Aqua menekankan pentingnya pelayanan
    dalam setiap aspek bisnisnya. Perusahaan ini memiliki visi bahwa setiap
    orang harus dapat memperoleh air minum yang bersih dan praktis, yang
    telah membawa Aqua menjadi perusahaan AMDK dengan teknologi
    yang unggul.
  • 2. Organizing (Pengorganisasian): Aqua diorganisir secara pengendalian
    terpusat dengan operasi yang desentralisasi. Produksi dan distribusi
    ditangani oleh anak perusahaan atau pemegang lisensi, memungkinkan
    fleksibilitas dan responsivitas yang lebih besar terhadap kebutuhan
    pasar.
  • 3. Actuating (Pelaksanaan): Dengan tiga lapis manajemen, yaitu
    pelaksana, manajerial, dan pengawasan, PT Aqua memastikan bahwa
    setiap tingkatan memiliki peran yang jelas dalam mencapai tujuan
    perusahaan.
  • 4. Controling (Pengendalian): PT Aqua memiliki 80 pengawas dan
    petugas lapangan yang bertugas memastikan bahwa semua proses
    berjalan sesuai standar yang ditetapkan. Sistem ini memungkinkan
    perusahaan untuk memantau kinerja dan melakukan penyesuaian bila
    diperlukan.

Melalui sistem ini, PT Aqua Golden Mississippi dapat mempertahankan posisinya
sebagai pemimpin pasar AMDK di Indonesia, dengan memastikan bahwa produk yang
dihasilkan memenuhi standar kualitas tertinggi dan layanan pelanggan yang
memuaskan. Sistem Pengawasan dan Evaluasi Kinerja ini juga mendukung upaya PT
Aqua dalam berkontribusi pada kesehatan masyarakat dan keberlanjutan lingkungan

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun