Directing: Kunci Mencapai Tujuan Bersama

Directing : kunci mencapai tujuan bersama

oleh: Febiana Nur Indah Sari

 

Dalam tiap tim, organisasi, sekolah ataupun kantor pasti memiliki visi dan misi yang jelas. Ada baanyak kepala dan banyak fikiran berada dalam satu tim, yang bisa saja berbeda beda cara pandang dan cara menjalankan tugas ke arah tujuan. Bisa di pastikan setiap individu mempunyai jalan dan fikirannya masing masing yang kadang tidak selaras antara satu orang dengan orang lainnya bahkan ada pula yang melenceng dari visi dan misi yang telah di tetapkan. Nah, disinilah peran directing dibutuhkan dalam mengatur jalannya organisasi.

Baca juga: Manajemen Konflik

Directing bukan hanya memberikan intruksi arahan, tetapi juga memotifasi, dan memastikan semua orang bergerak kearah tujuan yang sama. Directing bisa di ibaratkan seperti kompas. dengan adanya kompas kita akan mengetahui kemana langkah yang kita akan ambil nantinya. Dengan begitu rencana serta tujuan kita akan terrealisasikan.

Artikel kali ini akan membahas tentang bagaimana cara pengarahan yang baik. Yuk, kita simak lebih dalam tentang directing

Fungsi Directing

Sebelumnya kita harus mengenal apa yang di maksud directing

directing(pengarahan) adalah bagaimana pemimpin menggerakan bawahan, melaksanakan kegiatan dan mengkoordinasikannya agar tujuan yang akan dicapai perusahaan dapat terealisasikan.  Directing juga mengarahkan seluruh karyawan agar dapat bekerja efektif serta efisien dalam membantu tercapainya tujuan perusahaan,karyawan, dan masyarakat (hasbuan,2005). Directing bertujuan untuk mengarahkan atau mengalihkan agar dapat meningkatkan keefektifan dan juga efisiensi kerja lebih maksimal.

Lalu apa yang terjadi apa bila directing tidak di terapkan?

Tanpa adanya pengarahan, karyawan akan melakukan tugas dengan cara pandang mereka sendiri. sehingga hasil yang di harapkan kadang tidak sesuai dengan prinsip dan tujuan suatu perusahaan. selain itu tanpa adanya directing, visi dan misi menjadi berantakan. juga pekerjaan karyawan kurang efektif dan efisien. maka dari itu, pengarahan yang efektif memerlukan pemimpin yang bijak dan baik. Hmm.. Lalu bagai mana sih menjadi pemimpin yang baik nan bijaksana ?

Berikut beberapa cara agar directing berjalan dengan baik

1. Manajer harus memberi pengarahan yang jelas

pengarahan yang jelas kapa karyawan harus dilakukan agar tujuan dan pengerjaan tugas itu sama dengan apa yang diinginkan manajer. maka dari itu hatus ada komunikasi yang baik serta terbuka antara karyawan dengan manajer

2. Manajer menunjukan cara pengerjaan tugasnya

dengan cara ini tidak ada kekeliruan yang biasanya muncul karena menilai sesuatu sesuai dengan sudut pandang masing-masing

3. Pemimpin mengajukan perintah untuk selanjutnya dikerjakan oleh karyawan

apabila dirasa kurang pas maka pekerjaan itu akan direfisi dan dikerjakan lagi oleh karyawan

4. Manajer harus memberikan motivasi kepada karyawan

tujuannya agar efektifitas kerja karyawan meningkat. Apabila karyawan telah menyelesaikan tugas sesuai dengan apa yanag diinginkan maka berilah apresiasi, apapun itu walaupun hanya mengucapkan kata positif seperti ungkapan terimakasih atau pujuian yang lain. percaya atau tidak, kata positif ini sangat berpengaruh pada suasana hati karyawan dan kinerjanya.

dengan mnerapkan 4 cara di atas maka terjalinlah hubungan kerja yang positif serta visi dan misi suatu organisasi, tim dan yang sejenis berjalan sesuai dengan apa yang menjadi tujuan mereka.