Fatimatuz Zahroh
Institut Agama Islam Nazhatut Thullab
Abstrack
Human resources (HR) includes all individuals involved in the activities of an organization, including employees and management. It covers aspects such as selection, development, management, motivation, and retention of employees. Human resource management (HRM) is an approach that focuses on strategies and practices to manage HR effectively, including in terms of recruitment, training, performance evaluation, and labor relations management. HRM aims to ensure that the organization has a qualified workforce, motivated, and can contribute optimally to organizational goals. Human labor has an important role in every organization, because to achieve optimal organizational performance, labor force participation, including daily labor, must be maximized.Â
Utilizing individual resources that exist in an organization to engage and optimize organizational performance is the task of human resource management. The purpose of this study is to understand how important human resource management is to improve organizational performance. This study used a qualitative approach with Miles and Huberman's interactive analysis model. Qualitative data analysis is carried out interactively and continues to the end, so the data is incomplete and consists of three main activities: data purification, data analysis, and data analysis by intuition. Based on the research findings, it was determined that the importance of human resource management (HRM) in increasing organizational productivity has become clear in the context of business and human resources (HR).Â
Keywords: management, human resources, organizational success
Abstrak
Sumber daya manusia (SDM) mencakup semua individu yang terlibat dalam kegiatan suatu organisasi, termasuk karyawan dan manajemen. Ini mencakup aspek-aspek seperti penyeleksian, pengembangan, pengelolaan, motivasi, dan retensi karyawan. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah pendekatan yang berfokus pada strategi dan praktik untuk mengelola SDM dengan efektif, termasuk dalam hal rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, dan manajemen hubungan kerja.Â
MSDM bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang berkualitas, termotivasi, dan dapat berkontribusi secara optimal terhadap tujuan organisasi.Tenaga kerja manusia mempunyai peranan penting dalam setiap organisasi, karena untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal maka partisipasi angkatan kerja, termasuk tenaga kerja harian, harus dimaksimalkan. Memanfaatkan sumber daya individu yang ada dalam suatu organisasi untuk terlibat dan mengoptimalkan kinerja organisasi adalah tugas manajemen sumber daya manusia. Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami betapa pentingnya manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja organisasi.Â
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan model analisis interaktif Miles dan Huberman. Analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan berlanjut hingga akhir, sehingga data tidak lengkap dan terdiri dari tiga kegiatan utama: pemurnian data, analisis data, dan analisis data dengan intuisi. Berdasarkan temuan penelitian, ditentukan bahwa pentingnya manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan produktivitas organisasi telah menjadi jelas dalam konteks bisnis dan sumber daya manusia (SDM).Â
Kata kunci: managemen, sumber daya manusia, kesuksesan organisasi