Kita harus mengatur berbagai jenis penghargaan yang bisa kita berikan kepada para karyawan. Kita juga harus mengatur pekerjaan seperti apa yang prestasinya patut mendapat penghargaan dari perusahaan. Semua itu kita cantumkan dalam SOP. Jadi, karyawan sudah tahu risikonya: begitu mereka mencapai target atau bekerja melampaui target, otomatis mereka akan mendapat penghargaan. Penghargaan ini menjadi daya tarik sekaligus pemicu bagi karyawan untuk berprestasi melebihi yang kita minta. Dengan cara ini, tidak akan muncul iri hati dari karyawan-karyawan lain yang tidak mendapat penghargaan yang bisa memicu persaingan tidak sehat dalam perusahaan. Mengapa demikian? Sebab aturannya sudah jelas. Siapapun yang ingin mendapatkan penghargaan, ia harus me- naati SOP dan memberikan prestasi kerja melampaui harapan kita.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H