Kinerja bisnis adalah salah satu pilar utama kesuksesan bisnis. Cara perusahaan mengevaluasi dan mengelola kinerjanya dapat menentukan keberhasilan dan kegagalan jangka panjang. Tinjauan kinerja adalah alat penting yang  membantu perusahaan memahami seberapa baik mereka mencapai tujuan, mendiagnosis kelemahan, dan memperkuat kekuatan.
Mengapa penilaian kinerja penting bagi bisnis?
1. Pelacakan Kemajuan: Tinjauan kinerja memberikan gambaran jelas tentang seberapa baik perusahaan telah mencapai tujuan strategisnya. Ini membantu melacak kemajuan terhadap tujuan yang  ditetapkan.
2. Identifikasi kelemahan dan kekuatan: Melalui penilaian kinerja, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang kurang efektif atau memiliki kelemahan. Sebaliknya, mereka juga bisa mengenali kelebihan yang dimilikinya sehingga bisa dikembangkan lebih lanjut.
3. Motivasi Karyawan: Penilaian kinerja dapat menjadi alat yang sangat efektif untuk memotivasi karyawan. Dengan memberikan umpan balik yang jujur dan terukur, karyawan merasa dihargai dan dapat  fokus pada peningkatan kinerja
Metode penilaian kinerja yang efektif
1. Penilaian 360 derajat: Metode ini mencakup penilaian dari berbagai sudut pandang, antara lain atasan, karier rekan kerja, dan bawahan. Pendekatan ini memberikan gambaran yang lebih lengkap mengenai kinerja seseorang dalam organisasi.
2. Penetapan tujuan SMART: Sasaran Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Realistis, dan Terkait Waktu (SMART) membantu evaluasi kinerja kinerja lebih jelas dan obyektif
3. Indikator kinerja utama (KPI)** Penggunaan KPI membantu bisnis fokus pada aspek-aspek utama yang memengaruhi kinerjanya. Hal ini memungkinkan  pengukuran yang lebih spesifik dan tepat sasaran.
Tantangan dalam penilaian kinerja
