Quadrant B (High Cultural Values) : Mencapai tujuan kinerja dan menjunjung tinggi nilai-nilai budaya yang diinginkan, biasnaya perusahan yang mempertahankan kesuksesan masa panjang, pemimpin masuk dikategori Quadrant B karena didasarkan pada misi atau tujuan organisasi yang solid, mewujudkan nilai responsif bersama yang memadu keputusan dan praktik bisnis, mendorong keduanya yaitu hasil pekerjaan dan budaya organisasi.
Quadrant C (Love Cultural Values) : Tidak bertemu tujuan kinerja atau menjunjung tinggi nilai-nilai budaya, kurang memperhatikan nilai budaya atau hasil bisnis dan juga perusahaan tidak mungkin bertahan lama.
Quadrant D (High Cultural Values) : Tidak memenuhi tujuan kinerja tetapi menjunjung tinggi nilai-nilai budaya, fukos menciptakan budaya yang kuat. Namun, budaya nya tidak dikaitkan langsung kedalam tujuan dan hasil yang diinginkan. Akan tidak menguntungkan organisasi selama masa sulit
