Dalam sebuah organisasi sudah pasti memiliki pemimpin, pemimpin perlu memiliki kepedulian dan pemehaman tentang persamaan dan perbedaan masing-masing wilayah atau negara dalam hal politik, ekonomi, hukum, peradaban, dan budaya. Mengapa demikian? Hal tersebut karena pemimpin global harus bekerja di berbagai wilayah dan negara, serta berhadapan dengan kondisi ekonomi, politik, serta sosial yang beragam.Â
Adanya proses globalisasi yang berjalan sangat dinamis dan berkembang secara terus-menerus, pemimpin global bukan hanya harus selalu mengamati perubahan-perubahan global yang terjadi, tetapi juga harus terbiasa dengan perubahan dan ketidakpastian dimasa mendatang.
Pemimpin perusahaan bukan hanya harus tanggap terhadap fenomena-fenomena yang bersifat global di seluruh dunia, tetapi juga harus tanggap terhadap kebutuhan, keinginan dan permintaan pasar lokal. Ini berarti perusahaan harus mengakui keberagaman pasar lokal dan melihatnya sebagai sumber peluang dan kekuatan untuk bersaing. Pada saat yang sama meyakini bahwa brand yang kuat, yang didukung oleh produk, pengemasan, dan konsep promosi dengan standar yang tinggi merupakan syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk menguasai pasar global.
Apa yang dimaksud dengan Global Mindset?
Global mindset adalah kemampuan manajer untuk menghargai dan mempengaruhi individu, kelompok, organisasi, dan sistem yang mewakili karakteristik sosial, budaya, politik, kelembagaan, intelektual, atau psikologis yang berbeda.
Tugas seorang pemimpin selain harus terbiasa dengan perubahan diluar perusahaan juga harus memperhatikan tim atau pengikut mereka, jika disuatu organisasi dipimpin oleh pemimpin yang hanya memikirkan hal-hal diluar perusahaan nya tanpa bisa menghargai tim yang ia punya itu sama saja dengan pemimpin yang tidak baik dan tidak efektif.
Hal apa saja yang harus dimiliki oleh pemimpin dengan Global Mindset?
Pertama, pengalaman kerja internasional. Pengalaman ini dapat membantu pemimpin global dalam menangani masalah perbedaan waktu dan geografis. Pengalaman ini juga dapat membantu memperluas perspektif global.
Kedua, kompetensi lintas budaya, artinya pemimpin memahami bagaimana megakomodasi kebiasaan-kebiasaan yang berasa dari luar wilayah atau negara lain dan bagaimana membina hubungan dengan orang lain yang berasal dari latar belakang budaya yang berbeda.
Ketiga, kepemimpinan, sebelum diangkat menjadi pemimpin yang berskala regional ataupun global, seorang pemimpin global haruslah berasal dari orang-orang yang telah teruji kemampuannya dalam memimpin pada skala yang lebih kecil.
Keempat, keterbukaan. Pemimpin global harus terbuka terhadap dunia luar. Mereka harus merasakan dirinya sebagai bagian dari dunia secara keseluruhan, bukan hanya bagian dari wilayah atau negara tertentu yang lingkupnya lebih terbatas.
