Manajemen sumber daya manusia strategik memerlukan perhatian dan dukungan besar dari seluruh sumber daya manusia yang dimiliki organisasi karena berkaitan dengan peran strategis sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Sedangkan Amstrong (2003) menyatakan bahwa manajemen sumber daya manusia strategik merupakan pendekatan untuk membuat keputusan pada skema dan rencana organisasi berkaitan dengan hubungan pekerjaan dan kebijakan serta pelaksanaan perekrutan, pelatihan, pengembangan, manajemen kinerja, imbalan dan hubungan karyawan.
Berdasarkan definisi di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia strategik merupakan proses pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi yang secara menyeluruh dengan mengkaitkan hubungan pekerjaan dan kebijakan serta pelaksanaan perekrutan, pelatihan, pengembangan, manajemen kinerja, imbalan dan hubungan karyawan untuk mencapai tujuan strategis dalam rangka memperbaiki kinerja organisasi.
Daftar PustakaÂ
Amstrong, & Kotler. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta: Â Â Â Â Â Â Penerbit PT. Indeks Gramedia.
Bangun ,W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga: Jakarta.
Barthos, B. (2009). Manajemen sumber daya manusia: Jakarta: Bumi aksara.
Certo & Peter. 1991. Strategic Management: Concepts and Application. New York:
McGraw.
Dessler, G. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Terjemahan, Jakarta: Â Â Â Â Â Â Penerbit PT. Prenhallindo.
Fathoni, A. R. (2009). Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Â Â Â Â Â Â Rineka Cipta.
Haekal, T. M, dkk. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Gorontalo: Ideas       Publishing.
