Setiap pemimpin yang menginspirasi dan memiliki kemampuan untuk memberikan dampak positif memiliki dasar yang kuat yang disebut karakter. Pentingnya kepemimpinan berbasis karakter tidak dapat diabaikan. Kepemimpinan yang hanya didasarkan pada keterampilan teknis dapat menjadi efektif dalam jangka pendek, tetapi karakterlah yang menjadi dasar yang kokoh untuk membangun hubungan yang otentik, menghadapi tantangan dengan etika yang tinggi, dan memimpin dengan teladan yang menginspirasi. Kepribadian bukan hanya atribut pribadi, tetapi kualitas yang membentuk integritas, etika, dan kejujuran seorang pemimpin.
Menurut KBBI, kepribadian adalah kepribadian, akhlak atau perilaku seseorang yang membedakan satu orang dengan orang lainnya. Oleh karena itu, orang yang berkarakter adalah orang yang berwatak baik, berakhlak, dan positif. Karakter seseorang akan terbentuk jika seseorang meyakini potensi yang dimilikinya, bukan hanya pikiran, gagasan atau perkataan, tetapi benar-benar terwujud dalam tindakan.
Menjadi pemimpin memang tidak mudah, setiap keputusan, setiap tindakan yang diambil harus memperhatikan kepentingan setiap orang dan harus bertanggung jawab. Pengertian seorang pemimpin adalah seseorang yang memiliki kebijaksanaan dan kekuatan, terutama kecerdasan dalam bidang tertentu, sehingga mampu mempengaruhi orang lain dan orang-orang di sekitarnya untuk memimpin beberapa hal secara bersama-sama kegiatan tertentu untuk mencapai satu atau beberapa tujuan. (Karton, 1994). Pemimpin yang kuat adalah pemimpin yang memiliki integritas, dedikasi, kompetensi, optimisme, dan keteguhan dalam segala tindakan. Inilah yang membedakan pemimpin biasa-biasa saja dengan pemimpin berkarakter.
Character building sangat penting untuk mengembangkan pemimpin unggul karena karakter mencerminkan esensi kepemimpinan yang bermakna dan bertahan lama. Kepribadian yang kuat memberi para pemimpin kemampuan untuk menginspirasi, memimpin dengan integritas, menghadapi tantangan secara etis, dan menciptakan dampak positif yang bertahan lama. Kepribadian merupakan pilar utama seorang pemimpin yang mampu membawa perubahan yang berarti.
Pentingnya Character building dalam membentuk Pemimpin:
Integritas dan Kepercayaan: Pemimpin dengan kepribadian yang kuat cenderung bertindak dengan integritas tinggi. Kepercayaan adalah fondasi penting dari kepemimpinan yang efektif, yang mengarah pada kolaborasi dan keterlibatan yang efektif. Seorang pemimpin harus memiliki pengaruh yang kuat melalui kata-kata yang sesuai dengan tindakan dan perilakunya.
Tokoh teladan yang Menginspirasi: Pemimpin dengan karakter yang kokoh menjadi teladan bagi Kelompok ataupun masyarakat. Cara mereka bertindak dan memutuskan menginspirasi orang lain untuk mengikuti jejak mereka. Keteladanan ini mendorong semangat, motivasi, dan komitmen, serta mengarahkan menuju pencapaian yang lebih tinggi.
Tekun :Proses character building melibatkan pengembangan ketekunan. Pemimpin yang memiliki karakter ini tidak mudah menyerah dalam menghadapi rintangan atau kegagalan. Mereka memiliki tekad yang kuat untuk terus belajar, beradaptasi dan mencari solusi, bahkan saat menghadapi tantangan yang sulit.
Jujur dan Transparan: membangun karakter menumbuhkan kebiasaan untuk berbicara jujur dan transparan. Pemimpin yang jujur dan transparan dalam komunikasi akan membangun lingkungan yang terbuka dan dapat diandalkan. Ini membantu dalam menghindari kesalahpahaman dan memupuk kepercayaan yang lebih dalam.
Peduli dan Empati: Pemimpin yang memiliki karakter kuat cenderung peduli terhadap kesejahteraan masyarakat. Mendengarkan tanggapan merupakan salah satu kebiasaan yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin. Hal ini membentuk hubungan yang positif dan mendapatkan kepercayaan untuk membawa perubahan perubahan positif
Menghadapi Konflik dengan bijak: Character Building mengajarkan pemimpin untuk mengelola konflik dengan bijaksana dan beretika. Pemimpin yang mampu mengendalikan emosi, mendengarkan dengan empati, dan mencari solusi yang adil dapat menciptakan kesejahteraan. Ini menghindari eskalasi konflik yang dapat merusak tatanan.
