Program Pengembangan Pegawai - Bagian 1

Program Pengembangan Pegawai – bersaing dalam dunia yang serba cepat dan penuh persaingan # bagian 1

Dalam Linkedin Workplace Learning Report utk tahun 2023 dibahas tentangpeluang-peluang yang muncul dari tren makro dikaitkan dengan pengembangan pegawai. Diuraikan bahwa disrupsi, inflasi, kelangkaan kecakapan dan juga ketegangan global telah mengikuti semacam kekacauan global. Namun, tantangan ini nampaknya memerlukan semacam kecakapan-kecakapan baru untuk menghadapinya. Karena itulah program pengembangan pegawai menjadi jawaban yang ampuh. Disarikan juga bahwa sekitar 25% jenis-jenis kecakapan atau skill telah berubah sejak tahun 2015. Dan pada tahun 2027, jumlah ini akan meningkat dua kali lipat.

Banyak pengamat dan pendukung program pengembangan karyawan atau pegawai (untuk tulisan ini diksi yang akan dipakai adalah ‘pegawai’) menyepakati bahwa upaya membangun dan meningkatkan kecakapan pegawai hari ini dan masa mendatang akan membantu lembaga atau organisasi memberi arah pada keberhasilan tugas sekarang dan di masa depan.

Anna Spooner dari situs WorkRamp menyatakan bahwa kunci keberhasilan dari program pengembangan pegawai yang berhasil adalah memahami seperti apa program yang perlu diberikan dan bagaimana penerapannya. Program saja bagus tapi penerapannya tidak optimal, tidak akan memberikan keluaran yang bagus.

Sangat penting untuk diperhatikan adalah menumbuhkan motivasi bagi pegawai di mana program pengembangan pegawai akan berperan besar terhadap perjalanan karir mereka. Dengan merumuskan dan menjalankan program tersebut, pegawai akan terpicu untuk berprestasi dan menjembatani skill yang penting yang belum dikuasai pegawai.

Untuk merumuskan dan menjalankan program pengembangan pegawai, maka perlu kita pahami aspek-aspek terkaitnya sbb:

Apakah Program Pengembangan Pegawai?

Program pengembangan pegawai adalah perangkat yang menyiapkan arah pembelajaran untuk peningkatan skill (upskill) dan penyegaran skill (reskill) dan mendapatkan pelatihan yang diperlukan untuk mencapai tujuan-tujuan karirnya. Program pengembangan pegawai ini mesti dengan dimensi yang luas dan menawarkan beragam program pelatihan agar kebutuhan pembejalaran semua pegawai dapat terpenuhi.

Suatu rencana pengembangan seorang pegawai satu sama lain sifatnya serupa dan memenuhi kebutuhan dan tujuan pegawai tersebut. Program Pengembangan pegawai ditawarkan kepada seluruh pegawai dan memungkinkan setiap orang mencocokan kebutuhannya dengan program yang disiapkan.

Mengapa diperlukan suatu program pengembangan pegawai?

Program pengembangan pegawai memenuhi kebutuhan yang beragam. Manfaatnya bukan hanya meningkatkan rasa memiliki pegawai, tapi juga kinerja dan kepuasan kerja serta menurunkan jumlah pegawai yang mundur. Program ini juga menyiapkan peluang untuk mengisi kesenjangan skill dan meningkatkan kualitas pegawai untuk kelak berkarir sebagai pimpinan.

Pengembangan yang efektif juga menciptakan pemimpin yang berpengaruh yang mampu mendorong pencapaian hasil dan meningkatkan moral tim

Program Pengembangan Pegawai Mengarahkan pada Rasa Memiliki dan Kinerja yang Lebih Tinggi