Setelah kita bahas kesalahan supply chain yang umum dilakukan bisnis kecil dan menengah pada postingan sebelumnya, kali ini saya mau mengajak Anda untuk melihat sedikit lebih detail ke salah satu area dari supply chain, yaitu logistik.
Logistik dan supply chain itu sangat penting untuk keberhasilan semua bisnis, terlepas dari seberapa besar skala bisnisnya.
Nah, strategi logistik yang efisien, sangat penting karena bisa membantu Anda mengurangi jumlah gudang yang Anda perlukan dan memastikan kalau pelanggan Anda bisa mendapatkan barang yang mereka butuhkan tepat waktu.
Inilah yang pertama kali Anda harus tahu. Anda harus tahu bagaimana Anda bisa mendapatkan manfaat dari strategi logistik yang tepat.
Sayangnya, dalam penerapannya, ada aspek-aspek logistik yang umum diabaikan oleh bisnis kecil dan menengah, yang tentunya akan mempengaruhi kinerja supply chain mereka secara keseluruhan.
Apa saja kesalahan-kesalahan itu?
Bagaimana cara menghindarinya?
Ayo kita lihat.
Ngga memisahkan area pengambilan (pick-up) barang dan penyimpanan barang jumlah besar
Kalau Anda punya gudang, Anda harus fokus pada produktivitas gudang tersebut.
Dengan cara apa?
Dengan menghilangkan pemborosan gerak dalam operasi gudang sehari-hari.
