Pemimpin bisnis yang berorientasi pada misi sering kali mengungkapkan ketidakpuasan mereka dengan kesulitan menemukan rekan kerja berbakat yang memiliki komitmen yang sama terhadap misi organisasi. Bagaimana organisasi yang berorientasi pada misi membedakan kemampuan semacam itu, dan bagaimana mereka memastikan kemampuan itu bertahan? Lebih jauh, bagaimana Anda akan menarik dan mempertahankan kemampuan itu sambil berkembang dengan cepat? Ini juga merupakan masalah yang harus dihadapi perusahaan kami.Â
Pada tahun 2017, kami meluncurkan Devoted Health, sebuah perusahaan perawatan kesehatan lengkap, yang berjanji untuk memperlakukan setiap klien seolah-olah mereka adalah bagian dari keluarga kami sendiri. Kami sekarang melayani lebih dari 200.000 manula di 13 negara bagian dengan layanan perawatan kesehatan dan asuransi berkat tim pendiri yang berdedikasi yang dapat muat dalam sebuah minivan. Ikon buku Panduan untuk Bear Claw 3 Cara Berbeda Spesialis kecerdasan simulasi dimanfaatkan untuk lebih mengembangkan koneksi pesaing, menindaklanjuti permintaan pengawas perekrutan, dan lebih mengembangkan hasil.
Logo untuk StudioID oleh Industry Dive Mulai dari perawat hingga teknisi perangkat lunak hingga perwakilan layanan pelanggan, kami memiliki lebih dari 2.000 karyawan, dan tim saya berada di jalur yang tepat untuk merekrut lebih dari 1.000 orang tahun ini saja. Bagi beberapa organisasi dengan perkembangan tinggi, saat ini mereka biasanya merasa sulit untuk mengisi pekerjaan dengan individu yang berfokus pada misi. Hingga saat ini, kami belum mengalami masalah itu. Melalui kombinasi strategi konkret yang bergantung pada jawaban atas tiga pertanyaan utama, kami telah mampu mengurangi pergantian karyawan di posisi yang paling berhadapan dengan pelanggan hingga setengahnya dan telah menemukan bakat yang antusias dan termotivasi untuk mengisi posisi kami.Â
Untuk memulai, apa satu kualitas penting yang penting untuk mencapai tujuan Anda? Mungkin saja misi Anda akan berdampak global. Mungkin bernuansa dan rumit. Namun, untuk mulai melacak kemampuan yang tepat untuk mendorong misi itu, Anda benar-benar ingin menyaringnya menjadi satu kualitas utama yang menyendiri. Misalnya, Anda harus memahami mereka sebagai keluarga untuk memenuhi misi kami dalam merawat mereka seperti keluarga. Itu dimulai dengan penyelarasan yang mendalam. Atribut utama asosiasi Anda bisa jadi unik. Rasa ingin tahu, ketekunan, atau ketahanan mungkin itu saja.Â
Namun, Anda harus menemukannya pada setiap karyawan baru, apa pun kualitas yang Anda identifikasi. Ini berarti bahwa Anda harus secara taktis memasukkan kualitas penting ini ke dalam proses wawancara Anda untuk setiap posisi, mulai dari karyawan garis depan yang berinteraksi dengan pelanggan hingga teknisi perangkat lunak yang bekerja hingga larut malam untuk membuat kode. Anda harus menyadari bahwa setiap anggota tim Anda memiliki kualitas penting itu.