8,9 Triliun Dollar, Dampak Keterlibatan CEO hingga Anak Magang

Saat ini, tidak seperti sebelumnya, para perwakilan mencari alasan, otoritas, kemandirian, signifikansi, dan kepuasan dalam kehidupan kerja mereka. Pada tingkat individu, mereka mencari bantuan untuk seluruh individu. Mereka lebih suka tidak masuk kerja dan merasa seperti robot yang dapat diperdagangkan, namun ingin merasa dilihat, didengar, diakulturasi, dan dihargai. Hal ini penting untuk pengembangan pekerjaan. 

Wewenang dan komitmen tetap berhubungan erat Bayangkan seorang Kepala yang memeriksa informasi komitmen dengan cermat seperti laporan anggaran. Itu adalah pionir yang benar-benar "mengerti". Dalam lingkungan kerja saat ini, para perwakilan semakin bertanya, apakah C-suite benar-benar sering memikirkan kesejahteraan kita? 

Ini adalah hal yang perlu dirasakan oleh para manajer --- seolah-olah mereka penting untuk sesuatu yang signifikan, sebuah tugas yang membuat keterhubungan sepenuhnya adalah salah satu bagian dari tawar-menawar yang menjadi fokus perhatian bersama. Pergeseran ini tetap terjadi. Ini adalah perubahan penting dalam cara kita memandang pekerjaan. Pencari kerja saat ini fokus pada asosiasi di mana otoritas sangat menaruh sumber daya ke dalam teknik individu. 

Ketika saya masih seorang dokter yang menemui pasien beberapa waktu lalu, saya akan terkejut dengan kemungkinan bahwa bisnis harus mengambil peran penting dalam kesehatan emosional perwakilan mereka. Saya terkejut bahwa perubahan besar telah terjadi hanya dalam beberapa tahun. Dukungan kesehatan emosional dan kesejahteraan saat ini bukanlah suatu manfaat - ini adalah suatu hal yang penting. Organisasi tanpa sistem kemakmuran yang kuat akan ditinggalkan dalam perlombaan kemampuan.