Kesuksesan DEI Ternyata dari Kepemimpinan CEO yang Kuat

Meskipun menyadari adanya penolakan yang meluas sehubungan dengan program DEI, para Dark Chief menyadari pentingnya mendukung upaya mereka. Inisiatif Presiden sangat penting untuk kemajuan dalam hal dorongan variasi, nilai, dan pertimbangan, seperti yang ditunjukkan oleh laporan tanggal 5 Juni dari The Chief Authority Committee, yang berarti para pionir harus secara rutin berbicara dengan para pekerja tentang hubungan antara dorongan DEI dan tujuan bisnis. 

Berdasarkan survei, 73% dari 180 eksekutif kulit hitam yang menilai bisnis mereka memiliki kinerja DEI yang kuat memuji CEO mereka yang mendorong strategi DEI mereka. Penggerak DEI yang solid juga dikaitkan dengan tingginya tingkat pemenuhan dan pemeliharaan pekerjaan. "Melalui pengalaman individu-individu kami, kami menemukan bahwa dengan jelas, organisasi-organisasi yang menerapkan program DEI yang terbaik dan terbukti menghasilkan angkatan kerja yang lebih terhubung dan terdorong, yang biasanya mendorong peningkatan pelaksanaan bisnis," Michael Hyter, presiden dan Ketua Dewan Pengurus Utama, dalam penjelasannya. 

Para eksekutif kulit hitam menekankan pentingnya mempertahankan dan meningkatkan inisiatif mereka, meskipun faktanya mereka mengakui semakin besarnya penolakan terhadap program DEI dan masalah hukum yang mereka hadapi. Sekitar 72% menilai kewajiban organisasi mereka terhadap DEI cukup kuat, dan 64% mengatakan organisasi mereka menegaskan kembali atau tetap menjalankan tanggung jawab DEI meskipun mereka menentang tekanan DEI. 

Namun, sekitar 36% responden di tempat kerja mereka melaporkan penurunan dukungan DEI. Kepuasan kerja yang lebih tinggi, reputasi perusahaan yang solid, tanggung jawab peran yang jelas, keselarasan dengan nilai-nilai dan misi perusahaan, peluang pertumbuhan, dan kompensasi yang adil semuanya disebutkan oleh para eksekutif yang melaporkan praktik DEI yang kuat. 

Laporan tersebut menemukan bahwa muncul tema-tema penting lainnya. Perusahaan dengan inisiatif DEI yang sukses akan lebih mungkin untuk mendukung DEI sebagai penumbuh bisnis dalam menghadapi sentimen anti-DEI, memperlakukan DEI seperti penggerak bisnis lainnya, mengembangkan mekanisme pengukuran yang jelas untuk memahami dan memperkuat strategi DEI mana yang paling efektif untuk mendorong hasil bisnis, dan perlakukan DEI seperti penggerak bisnis lainnya. 

Menurut responden survei, para pemimpin perusahaan dapat mengomunikasikan kemampuan DEI dalam mewujudkan kinerja bisnis yang unggul, memberikan akses dan peluang yang adil bagi semua orang, dan memperkuat budaya perusahaan dengan menciptakan lingkungan yang mendorong keterlibatan guna memajukan tujuan DEI. Menurut laporan Salary.com pada Agustus 2023, sekitar 40% profesional HR mengatakan bahwa kemajuan DEI adalah tujuan yang terukur untuk tim kepemimpinan organisasi mereka. Seorang pemimpin DEI ditunjuk untuk kurang dari separuh organisasi, dan sekitar sepertiganya memiliki anggaran DEI. Namun, menurut laporan Bridge Partners, lebih dari 70% pemimpin C-suite dan HR di perusahaan-perusahaan besar AS berencana untuk meningkatkan komitmen DEI mereka dalam dua tahun ke depan meskipun terdapat tantangan yang terus berlanjut. 

Lebih dari 90% mengatakan mereka menerima DEI penting karena dampak positifnya terhadap seleksi, perekrutan, dan pemeliharaan. Namun, menurut Mandy Price, CEO dan salah satu pendiri perusahaan teknologi DEI Kanarys, upaya DEI dapat berkembang pada tahun 2024 agar lebih sesuai dengan organisasi jika beberapa inisiatif kurang mendapat dukungan. Dia menyarankan agar para pemimpin dapat kembali ke yayasan dengan memeriksa persyaratan perusahaan, tujuannya, dan budaya, misi, dan visinya, dengan bertanya, "Apa yang Anda lewatkan, dalam hal memenuhi kebutuhan karyawan seputar inklusivitas dan rasa memiliki?" juga "Bagaimana kamu bisa memberikannya?"