Mohon tunggu...
DEVA SEPTANA
DEVA SEPTANA Mohon Tunggu... Penulis - WRITER

HR Practitioner

Selanjutnya

Tutup

Worklife

Potensi Kandidat Paham AI Lebih Besar

31 Mei 2024   08:10 Diperbarui: 31 Mei 2024   08:26 78
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Worklife. Sumber ilustrasi: FREEPIK/Freepik

Bisnis pada dasarnya terikat untuk memberikan wawancara kesempatan kerja dan kompensasi yang lebih besar kepada pendatang baru yang memiliki pengalaman terkait dengan penalaran buatan manusia, menurut ulasan lain yang diterbitkan dalam buku harian Oxford Financial Matters Papers. Secara khusus, lulusan sekolah dengan "modal kecerdasan buatan" atau konsentrasi kecerdasan berbasis komputer yang berhubungan dengan bisnis yang dicatat dalam resume dan surat pengantar mereka tidak dapat disangkal terikat untuk mendapatkan salam rapat dan tawaran kompensasi yang lebih tinggi. 

"Di Inggris, kecerdasan buatan manusia menyebabkan perubahan yang sensasional dalam angkatan kerja, dan perusahaan perlu menjawab permintaan ini dengan merombak angkatan kerja mereka melalui peningkatan tingkat kemampuan kecerdasan buatan mereka," konsentrasi pada pencipta Scratch Drydakis, seorang guru dari masalah keuangan di Anglia Ruskin College di Cambridge, kata dalam sebuah proklamasi.

Sebagai bagian dari penyelidikan, para ilmuwan mengajukan lamaran kerja palsu, termasuk CV dari lulusan sekolah bahasa Inggris berusia 21 tahun yang memiliki gelar sarjana. Sebagian kandidat telah mempelajari modul "Kecerdasan berbasis komputer dalam bisnis", yang dirujuk dalam surat pengantar mereka untuk mewujudkannya. Para ilmuwan mengajukan serangkaian kandidat laki-laki yang terkoordinasi -- satu dengan modal intelijen berbasis komputer dan satu lagi tanpa modal intelijen berbasis komputer -- ke 680 organisasi, menghasilkan sekitar 1.360 lamaran dari laki-laki. 

Selain itu, ia mengirimkan 1.316 lamaran serupa dari wanita ke 658 organisasi. Secara umum, laki-laki dengan modal simulasi intelijen mendapat sambutan rapat sebanyak 54%, sedangkan laki-laki tanpa modal intelijen simulasi diajak rapat sebanyak 28%. Selain itu, wanita yang memiliki modal kecerdasan buatan mendapat sambutan rapat pada sebagian kasus, dan mereka yang tidak memiliki modal kecerdasan buatan dapat menghadiri pertemuan pada 32% kasus. Di perusahaan-perusahaan besar, kandidat dengan modal intelijen yang disimulasikan akan lebih diterima dalam rapat dibandingkan dengan di perusahaan-perusahaan kecil dan menengah. Pada umumnya, perempuan dengan modal kecerdasan buatan diberikan kesempatan wawancara untuk mendapatkan kesempatan kerja dengan kompensasi 13% lebih tinggi. 

"Perusahaan-perusahaan besar terutama menghargai modal kecerdasan buatan, mungkin karena mereka umumnya akan mengalami lebih banyak perubahan mekanis primer berbasis kecerdasan buatan dan memiliki batasan yang lebih besar dalam hal kemajuan," kata Drydakis. Banyak organisasi memiliki cara "beli versus fabrikasi" yang tidak setara dalam menangani simulasi kecerdasan dan berencana memilih kemampuan baru untuk menangani penerimaan kecerdasan buatan dibandingkan meningkatkan keterampilan spesialis mereka saat ini, sesuai laporan dari The Adecco Gathering. 

Semua hal dianggap sama, para pemimpin harus melibatkan kedua metodologi tersebut dan melatih pekerja mereka untuk menghindari lubang keterampilan, kata laporan itu. Tetap waspada terhadap ceritanya. Ikuti buletin HR Plunge gratis sehari-hari Email: Alamat email kantor Bergabunglah Saat semakin banyak organisasi mencari kemampuan yang berhubungan dengan kecerdasan buatan manusia, para bos berjuang untuk melacak pesaing yang tepat dan membayar biaya untuk mengisi pekerjaan-pekerjaan populer, sesuai dengan Pertemuan Keseluruhan laporan. 

Organisasi menggunakan cara-cara alternatif untuk menemukan dan merekrut keterampilan, dengan sebagian besar pemimpin mengurangi persyaratan pendidikan umum untuk posisi terbuka dan mempekerjakan lebih banyak staf SDM untuk mendapatkan keterampilan. Di antara organisasi-organisasi yang berwawasan intelijen simulasi, para pionir telah melampaui fiksasi intelijen berbasis komputer dan meluncurkan perbaikan serius pada metodologi kemampuan mereka, seperti yang ditunjukkan oleh laporan Deloitte. Sebagian besar pionir yang saat ini mengarahkan atau melaksanakan simulasi intelijen di asosiasi mereka mengatakan bahwa mereka berharap untuk mengubah prosedur kemampuan mereka dalam dua tahun ke depan, terutama seputar proses kerja dan peningkatan keterampilan atau pelatihan ulang keterampilan perwakilan.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun