Ternyata Teknologi Dapat Mendefinisikan Ulang Praktik Tenaga Kerja dan Mengurangi Biaya

Pavel Shynkarenko dari Staf Tenaga Surya mengatakan bahwa HR dapat menggunakan teknologi untuk membuat tenaga kerja bekerja lebih baik dengan bekerja bersama pekerja lepas dalam pengaturan berbasis proyek yang fleksibel. Dia menampilkan pola tindakan kerja kontingen yang berkembang dan keuntungan memanfaatkan kumpulan kemampuan di seluruh dunia. Teknik untuk menarik bakat berubah drastis. Semakin banyak perusahaan yang menciptakan sumber daya manusianya sendiri dan mempekerjakan kontraktor sementara berbasis proyek dibandingkan karyawan tetap. 

Pola ini sedang berkembang. Deloitte menyoroti meningkatnya jumlah sistem kerja kontingen, yang kini mencakup lebih dari sepertiga pasar tenaga kerja, dalam artikel prediksi tren teknologi SDM baru-baru ini pada tahun 2024. Namun, implikasi dari apa yang kami anggap sebagai masa depan pekerjaan belum berdampak pada hal tersebut. belum diselidiki sepenuhnya. Untuk menggali lebih dalam, studi "Menghubungkan Freelancer: Menavigasi Tren dan Penghematan Sumber Daya Manusia untuk tahun 2024" menghasilkan beberapa hasil yang mengesankan. 

Kami, yang pertama dan terpenting, menemukan bahwa organisasi di AS -- penelitian kami mencakup 400 direktur dan pemimpin tingkat C yang berlokasi di negara ini -- telah mengalokasikan hingga 47% biaya SDM dengan bekerja sama dengan spesialis lokal dan global. Bisnis ini menghemat uang untuk pajak dan tunjangan sosial terkait pekerjaan dengan opsi pertama. 

Bersamaan dengan opsi terakhir, pendorong utama efisiensi biaya adalah penurunan tarif per jam. Meskipun demikian, dengan asumsi Anda menganggap perubahan ini hanya bersifat moneter, pertimbangkan kembali. Kami akan mengkaji dinamika yang membantu bisnis dalam menghemat uang, mendorong interaksi yang saling menguntungkan dengan kolaborator dan pekerja lepas, dan memperluas kumpulan talenta yang tersedia untuk bisnis ini. 

Akses Bakat Global Di masa lalu, keahlian dalam bidang tertentu identik dengan beragam pasar. Misalnya, negara-negara seperti India, Ukraina, dan Rumania terkenal memiliki profesional dan pengembang TI berkualitas tinggi dengan harga yang jauh lebih rendah dibandingkan di Amerika Serikat. Sebagai gambaran, data laporan menunjukkan bahwa tarif per jam untuk pengembang backend di Amerika Serikat berkisar antara $50 hingga $75, sedangkan tarif tersebut hanya $13 hingga $15 di Eropa Timur, $10,61 di Meksiko, dan antara $4 dan $5 di India. 

Selain itu, ada masalah spesialisasi. Misalkan saya berharap melakukan upaya promosi yang terfokus pada pasar Amerika Latin. Jika demikian, mungkin yang terbaik bagi saya adalah mencari kontraktor yang memahami bidang tersebut dan memiliki keterampilan yang diperlukan. Demikian pula, jika saya mencari pengembang untuk membuat versi aplikasi saya yang ditujukan untuk orang-orang yang berbahasa Prancis, saya mungkin lebih cenderung bekerja dengan orang yang juga mengetahui perbedaan budaya yang ada di antara orang-orang yang berbahasa Prancis. berbicara Perancis. Hal ini dicatat dalam penelitian kami karena 68% eksekutif yang disurvei menyatakan bahwa mempekerjakan pekerja lepas terutama dimotivasi oleh kemampuan mereka mempekerjakan seseorang dengan keahlian unik. 

Angka ini mengungguli biaya tenaga kerja dan biaya kerja yang lebih rendah, yang menempati posisi kedua dengan 61%. Tentu saja, masalah dan kesulitan mungkin masih ada. Para eksekutif menekankan bahwa talenta lokal terkadang dapat lebih memahami dan memenuhi persyaratan tertentu. Namun, masih banyak perusahaan yang menghindari mempekerjakan kontraktor internasional karena masalah hukum yang sedang berlangsung dan ketakutan tidak adanya tindak lanjut, baik karena kendala bahasa atau faktor lainnya. Kemitraan yang harmonis Dengan mengambil bagian dalam ekonomi outsourcing, organisasi dapat meningkatkan biaya sekaligus menjaga produktivitas fungsional. 

Dalam hal pekerjaan berbasis proyek, pekerja lepas menawarkan fleksibilitas, memungkinkan bisnis untuk meningkatkan jumlah tenaga kerja mereka sebagai respons terhadap tuntutan proyek tanpa menimbulkan biaya overhead seperti karyawan tetap. Hal ini mempunyai keuntungan yang sangat besar. Yang perlu dilakukan hanyalah mengingat perekrutan gratis untuk semua organisasi teknologi yang terlibat selama pandemi -- dengan anggapan bahwa ini adalah hal yang biasa -- dan, dua atau tiga tahun kemudian, menghasilkan pengurangan yang sangat besar. 

Hal ini berdampak pada setiap perusahaan besar---Microsoft, Amazon, Alphabet, Google, dan Meta semuanya mengalami pengurangan staf secara signifikan. Pengaturan ini juga memberikan keuntungan bagi para freelancer. Mereka dapat memperluas basis klien dan bekerja sesuai keinginan mereka karena mereka tidak terbatas pada satu proyek saja. Selain itu, mereka menghilangkan kebutuhan akan prosedur rekrutmen dan pelatihan yang mahal dan memakan waktu karena mereka menghadirkan keterampilan khusus. 

Rencana yang umumnya berguna ini memberdayakan organisasi untuk mencapai dana cadangan biaya sambil meningkatkan efisiensi dan kemajuan, yang merupakan alasan 46% organisasi yang bekerja dengan pekerja proyek lokal dan global telah mengembangkan angkatan kerja independen mereka selama setahun terakhir. Teknologi modern terletak pada intinya. Inovasi terus berkembang. Meskipun pasar pada awalnya berfungsi sebagai tempat penampungan antara bisnis dan pekerja lepas.