Membuat alur kemampuan adalah metode pendaftaran proaktif di mana, alih-alih mengisi pekerjaan saat ada lowongan, Anda mempertimbangkan kemampuan apa yang akan Anda perlukan mulai sekarang dan mempertahankan prospek hangat yang memiliki karakteristik tersebut. Ini adalah proses rekrutmen pesaing pada awalnya. Penekanannya adalah pada membangun hubungan dengan rekrutan potensial sehingga ketika ada kesempatan kerja, Anda memiliki daftar kemampuan yang memenuhi syarat.
Apa itu Talent Pipeline?
Saluran kemampuan adalah kumpulan pesaing yang memenuhi syarat yang disiapkan untuk mengisi suatu pekerjaan. Ini bisa pelamar luar atau dalam. Pelamar luar mungkin calon pendatang baru yang tidak terlibat yang telah menemukan organisasi melalui hiburan virtual, papan kerja berbasis web, atau situs organisasi.
Talent Pipeline Kandidat Internal Karyawan yang ingin maju dalam karir mereka Talent pipeline Anda juga dapat mencakup kandidat internal yang ingin maju dalam karir mereka. Kandidat Eksternal Kandidat potensial pasif yang telah menemukan perusahaan di media sosial, papan kerja online, atau situs web perusahaan.
Prospek hangat ini sempurna untuk pasar kerja yang serius, misalnya, pemrograman, yang terkenal menantang untuk melacak kemampuan yang tepat. Perbedaan antara talent pipeline dan talent pool adalah talent pool memiliki cakupan yang lebih luas, namun calon potensial tetap perlu disaring berdasarkan kriteria yang diinginkan. Talent pipeline, di sisi lain, terdiri dari kandidat-kandidat yang sudah memenuhi syarat.
Keuntungan dari Talent Pipeline
Keuntungan dari metodologi saluran kemampuan sangat luas, mencakup setiap wilayah bisnis. Di atas segalanya, ini memuluskan sistem perekrutan. Ini berarti ada daftar terorganisir dari para ahli berbakat yang cocok untuk pekerjaan masa depan dan tertarik untuk bekerja untuk bisnis ketika ada kesempatan kerja. Akibatnya, perekrutan membutuhkan lebih sedikit waktu dan uang.
Karena koneksi yang telah Anda bangun, calon rekrutan pasti memiliki pengetahuan tentang bisnis, budaya organisasinya, dan seperti apa rasanya bekerja di sana. Komitmen dan pemeliharaan pekerja naik sesuai dengan itu. Saluran keterampilan yang solid juga dapat mengurangi kebutuhan untuk bekerja dengan kantor pendaftaran atau memposting di lembar kerja ketika ada lowongan tugas karena Anda sudah memiliki daftar pesaing yang ingin bekerja dengan Anda.
Berurusan dengan saluran kemampuan Anda
Saluran kemampuan memberi Anda kemampuan beradaptasi dan keserbagunaan tambahan sehubungan dengan pengaturan tenaga kerja. Ini berarti Anda dapat mendistribusikan aset dengan lebih efisien, terutama selama masa pertumbuhan atau perluasan, membuatnya lebih mudah untuk beradaptasi dengan situasi ekonomi yang berubah. Hal-hal seperti apa adanya, bagaimana Anda menangani saluran kemampuan Anda?
Mulailah perencanaan Saluran bakat yang bekerja dengan baik harus terhubung dengan strategi bisnis secara keseluruhan. Ini menjamin Anda mendapatkan kemungkinan kerja yang tepat untuk kebutuhan bisnis saat ini dan masa depan. Menunjukkan kepada mitra metodologi saluran kemampuan membuatnya lebih mudah untuk menginstalnya, memberi Anda akses ke waktu dan rencana keuangan yang benar-benar ingin Anda siapkan dan mempertahankan saluran pesaing Anda.
Lihatlah bagaimana keadaan saat ini. Â Pertimbangkan:
Apakah ada lubang kemampuan yang perlu diisi?
Posisi seperti apa yang menghasilkan banyak turnover?
Apa yang dapat dikatakan tentang orang-orang yang mencoba mengisi dan mungkin memerlukan proses perekrutan yang lebih lama?
Pekerjaan apa yang membutuhkan waktu penyelesaian cepat jika seseorang pergi?
Apa yang bisa dikatakan jika posisi lain dibuat?
Tingkat penawaran untuk penerimaan, waktu dan biaya perekrutan untuk berbagai departemen, dan jumlah posisi terbuka merupakan pertimbangan tambahan.
Rencanakan sebanyak mungkin keadaan yang diizinkan. Seperti itu, Anda benar-benar siap untuk apa pun yang datang langsung.
Buatlah persona pendatang baru
Membuat persona pendatang baru akan membantu Anda mengenali jenis pesaing yang tepat untuk mengisi pekerjaan. Pertimbangkan demografi, tujuan profesional dan pribadi, serta keahlian yang diperlukan. Ini adalah peluang bagus untuk memikirkan tentang berbagai dorongan dan target organisasi, juga. Jika suatu divisi biasanya diisi oleh orang-orang dari yayasan yang sama, ia bertaruh dengan kepatuhan yang tidak masuk akal, masyarakat yang kurang mengundang, pemikiran kritis yang kurang imajinatif, dan keuntungan yang lebih sedikit. Ini juga dapat membuat bisnis Anda kurang menarik bagi pelamar.
