Pasar HR Tech menjadi tren selama beberapa tahun terakhir. Lebih dari $15 Miliar dikontribusikan dan jumlah bisnis baru sangat mengejutkan. Perusahaan besar rata-rata saat ini memiliki lebih dari 80 kerangka kerja menghadapi pekerja yang unik (OKTA), dan jumlah ini telah meningkat lebih dari 40% selama lima tahun.
Ada dua tujuan di balik pembangunan ini. Pertama-tama, iklim pengelolaan uang biaya pembiayaan rendah menghasilkan miliaran dolar bagi para visioner bisnis, jadi ada banyak instrumen baru. Kedua, memiliki kebutuhan yang sangat besar untuk membayar, merekrut, dan mendukung perwakilan selama pandemi. Pekerja jarak jauh dan membutuhkan kerangka kerja perencanaan, jauh dari tahap keuangan, orientasi adalah batas dari sana. Jadi SDM memiliki akses gratis tanpa batas, mencari perangkat dan tahapan dengan praktis tanpa hambatan.
Semua itu akan berubah di tahun 2023 dimana akan menjadi periode yang diperpanjang untuk pelonggaran kembali pengembangan, pemadatan pasar, dan definisi klasifikasi baru, dimana:
Sama seperti orang yang penuh harapan, saya percaya pengeluaran HR Tech akan melambat. Sementara umumnya 50% organisasi berniat untuk meningkatkan pembelanjaan mereka, jumlah penskalaan kembali secara praktis berlipat ganda (dari 5% menjadi 8%), dan saya mengantisipasi bahwa pola itu akan berlanjut. Selain itu, karena perekrutan kembali mereda, begitu pula persyaratan untuk lebih banyak pemrograman SDM.
Jumlah kelas item terus bertambah (lebih banyak di bawah), tetapi pengeluaran "per perwakilan" akan mengarahkan. Daerah yang cenderung lambat menggabungkan pemrograman untuk memilih, belajar (kerangka kerja lama akan menanggung lebih banyak beban), SDM pusat (Saya melihat perubahan dalam penciptaan nilai dari tahap HCM ke pengalaman kerja dan kerangka pengetahuan kemampuan), dan kerangka kerja yang maju untuk kemakmuran. Sebagai aturan, pemrograman Pengalaman adalah klasifikasi fase awal yang sangat berkembang, seperti daerah panas putih lainnya di bawahnya.
Saya juga memiliki kecenderungan harga sistem HCM berbasis cloud akan turun. Hari kerja tetap menjadi favorit pasar, tetapi bahkan klien mereka membeli perangkat kemampuan pilihan secara konsisten, memaksa Hari Kerja untuk lebih membuka fondasinya.
Sementara integrasi kerangka kerja HCM pusat telah meningkat, tinjauan Pengetahuan menunjukkan penurunan sebesar 7% dalam pemenuhan pedagang. Mengapa ini? Pedagang memperluas diri mereka ramping. Pedagang HCM berusaha melakukan segalanya, dan tinjauan menunjukkan secara umum pemenuhan normal sekitar 3,5 dari 5, bukan angka dinamit. (Omong-omong, ini tidak akurat untuk tahapan HCM canggih seperti Darwinbox dan HiBob, yang disukai oleh klien mereka.)
Untuk pedagang HCM yang sangat besar, ini merupakan tantangan administrasi yang berkelanjutan. Hari kerja normal, SAP, UKG, ADP, dan lainnya memiliki tim pengawas produk yang sangat besar dengan impian mengubah pertemuan pekerja. Namun terlepas dari usaha ini, lebih sulit untuk membuat pengaturan yang "Bertautan" daripada pengaturan independen, sehingga perkembangannya telah berkurang. Baru tahun lalu Prophet dan SuccessFactors melaporkan desain ulang desain besar, dan Business Day meluncurkan Working Day Broaden, yang pada dasarnya membuka keseluruhan kerangka kerja.
Pedagang yang lebih sederhana dan lebih terlibat (Eightfold, Beamery, Degreed, LinkedIn Learning, Docebo, Boast, BetterUp, CoachHub, SoundingBoard, dan lainnya) pada dasarnya memiliki loyalitas konsumen yang lebih tinggi (rata-rata 3,7-3,8) karena mereka menawarkan produk yang lebih menarik. Artinya, dengan asumsi pasar mereda kembali, adalah bahwa organisasi ini dapat diperoleh. Kebenaran akan terungkap pada akhirnya, tetapi saya telah melihat pola ini sebelumnya. Dalam kurun waktu satu tahun Taleo memperoleh Learn.com, SuccessFactors memperoleh Level, SAP memperoleh SuccessFactors, dan SumTotal memperoleh beberapa organisasi.
Dua penjual utama yang harus diperhatikan satu tahun dari sekarang adalah Foundation (organisasi LMS terbesar) dan UKG (HCM pasar menengah terbesar dan angkatan kerja di panggung dewan). Kedua organisasi ini adalah organisasi boros yang cenderung melanjutkan cara pengadaan mereka. iCims, Docebo, dan Phenom juga sedang mencari akuisisi.
