Â
Selain mengidentifikasi ancaman, external assessment juga penting untuk menemukan peluang usaha yang dapat diambil oleh perusahaan. Dalam bisnis, peluang adalah titik terang yang dapat menciptakan pertumbuhan dan keunggulan kompetitif. Dengan melihat ke luar, perusahaan dapat menemukan peluang baru yang belum dimanfaatkan oleh pesaing. Peluang usaha sendiri berarti segala sesuatu yang dapat menguntungkan suatu perusahaan, dan memperlancar jalannya usaha.
Â
Misalnya, perusahaan makanan siap saji dapat menggunakan external assessment untuk melihat tren makanan sehat yang sedang populer. Â Dengan mengetahui hal ini, perusahaan dapat memperluas menu mereka untuk mencakup makanan sehat dan menarik pelanggan yang lebih banyak. Mencari peluang seperti ini akan memberikan keuntungan pada perusahaan dan memberikan kepuasan pada konsumennya.
Â
Bagaimana Proses External Assessment dalam Dunia Bisnis?
Â
Sekarang, mari kita bahas tahapan utama dalam proses external assessment. Pertama-tama, perusahaan perlu mengumpulkan data dan informasi mengenai lingkungan eksternal. Ini meliputi ekonomi, sosial, politik, demografi, teknologi, dan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi bisnis. Perusahaan dapat menggunakan berbagai sumber data seperti laporan penelitian pasar, survei, dan analisis pasar.
Â
Setelah data terkumpul, langkah berikutnya adalah menganalisis data tersebut. Perusahaan perlu memperhatikan tren, pola, dan perubahan yang terjadi untuk menilai potensi ancaman dan peluang dalam lingkungan eksternal. Dalam analisis ini, perusahaan dapat menggunakan berbagai alat dan metode seperti analisis SWOT, analisis PESTEL, atau analisis lima kekuatan Porter.
Â