Bekerja adalah pilihan hampir semua manusia. Dengan bekerja setiap manusia berharap mampu memenuhi semua kebutuhannya, atau minimal kebutuhan utamanya.  Dengan bervariasinya tingkat pendidikan dan pengalaman yang dimiliki  oleh seorang karyawan tentunya sangat berpengaruh terhadap tipe pekerjaan yang diperoleh, cara karyawan dalam bekerja, cara karyawan dalam memecahkan masalah, dan yang paling penting adalah SANGAT BERPENGARUH TERHADAP NOMINAL PENGHASILAN karyawan tersebut.
Ketika berbicara mengenai pekerjaan dan pekerjanya, saya sendiri agak sedikit bingung, apakah yang benar adalah mengambil titik awal dari owner, perusahaan, pejabat perusahaan sampai ke posisi terbawahnya. Atau dimulai dari posisi terbawah dalam perusahaan sampai kepada owner dari perusahaan tersebut.
Yang pasti yang menjadi perhatian saya adalah "Cara yang dilakukan oleh Perusahaan (kedepannya saya sebut dengan work place) menghargai setiap pekerjanya, baik dari sisi hasil kerjanya atau dari sisi personalnya".
Dalam Undang-Undang Republik Indonesia tentang Ketenagakerjaan No 13 Tahun 2003 menyatakan bahwa  Tenaga Kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang dan/atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat. Dalam hal ini boleh saya katakan bahwa pekerja atau tenaga kerja atau karyawan adalah kekayaan atau investasi suatu work place, sebuah work place tidak bisa melakukan aktivitas pekerjaan bila tidak ada pekerja , atau suatu work place akan memiliki grafik menurun atau mungkin grafik tidak beraturan bila memiliki pekerja namun tidak dapat mengeluarkan semua kemampuannya dengan baik sesuai dengan yang diinginkan sebuah work place.
Pertanyaan yang ingin saya lontarkan (semoga mewakili jutaan pekerja diluar sana) adalah seberapa besar sebuah work place (seperti yang menjadi perhatian saya) mampu memanusiakan manusia yang notabene seluruh karyawannya, yang dengan sangat jelas telah memberikan support untuk suatu work place.
Berkaca dari prinsip yang diusung dan banyak didengungkan namun belum tentu dijalankan adalah prinsip HCM , Human Capital Management, bahwa human capital management berfokus pada penambahan dan menciptakan value untuk pengembangan manusia (Kearns,2006), dalam hal ini sebuah work place harus mampu menciptakan suatu culture "setiap karyawan dapat mengepakkan sayapnya". Artinya disini karyawan tidak saja berfungsi sebagai supporter (karena karyawan bukan tim hura hura pertandingan bola saja), tidak saja sebagai tenaga penunjang, namun lebih dari itu.
Seiring berjalannya waktu dan semakin sensitif semua indera yang saya miliki, ditambah fungsi saya sebagai motivator lokal, kepentingan karyawan, kesejahteraan, kepuasan kerja dan segala hal mengenai karyawan yang menurut saya tidak benar, menyadarkan dan membangunkan pikiran bahwa harus ada yang bergerak untuk merubah atau minimal melakukan UPGRADE dalam sebuah TEMPAT KERJA.
Sekarang mari kita sikapi bersama, sebuah work place berlomba menyematkan ISO, entahlah berapa jenis ISO yang akan disematkan. Contoh saya ambil ISO 9001:2015 yang didalamnya tertera hal yang menurut saya sangat krusial adalah mengenai issue UNDERSTANDING. Dari understanding ini work place dan jajarannya berharap semua MANPOWER sangat memahami bisnis proses company, tidak ada satu huruf pun terlewati dan tidak dipahami oleh semua man power tadi.
Lucu, dari banyak hal yang tertera di label-label bertaraf internasional itu, hal yang menurut saya harus benar-benar di upgrade adalah cara para pejabat diatas sana. Pernah sekali waktu saya lontarkan pertanyaan,Â
"Pa, apa sih yang diinginkan dari ISO ini?"
"Yaa, pokonya kalo bos besar maunya itu, ya ikuti saja lah, saya juga ga tau mau sampe mana, yang penting pas audit semua rekaman beres"
Wowwww, sebagai seorang trainer kacangan, saya tersinggung, buat apa saya dan team mengubah mindset teman-teman menjadi lebih baik, meminimalisir tingkat keraguan mereka terhadap kelangsungan hidup mereka, meyakinkan mereka bahwa mereka sudah tepat berada disini, meyakinkan bahwa jalan Tuhan membawa mereka kesini yang berarti sudah merupahan pilihan terbaik, dan lain sebagainya. Rasa-rasanya saya tidak akan berhenti bicara sebelum semua mata audience ini berbinar, menganggukan kepala, mengangkat tangannya dan bertanya banyak hal.
Bila seperti ini, artinya saya sedang menyebarkan suatu kebohongan yang pada akhirnya akan membentuk ketidakpercayaan karyawan terhadap work place mereka dan tentunya jangan salahkan mereka apabila mereka tidak bekerja seperti yang seharusnya.
Anda adalah sebuah WORK PLACE? anda ingin semua pekerja anda bekerja seperti yang anda mau? Anda ingin mereka senantiasa tersenyum walaupun kerja serabutan? Bahkan anda mungkin ingin punya pekerja cerdas dengan bayaran minim? atau hal apalagi yang anda inginkan sebagai sebuah WORK PLACE atau seorang perwakilan dari WORK PLACE.Â
Ada hal yang harus digaris bawahi disini, dan menurut saya sangatlah sederhana. Saya sempat melakukan survey disetiap in class training yang saya lakukan. Point penting mereka bekerja adalah GAJI, NYAMAN, DIHARGAI dan DIDENGAR.
Saya rasa empat hal itu tidak hanya dibutuhkan oleh pekerja level bawah, tapi anda yang berada di TOP LEVEL pasti membutuhkan hal yang sama. Inilah yang selalu menjadi penghalang terbentuknya Healthy Work Place, TOP LEVEL lupa pernah dibawah, TOP LEVEL lupa bahwa teamnya adalah manusia juga, TOP LEVEL lupa bahwa jentikan tangan mereka akan diabaikan saat saling menghargai sudah hilang, saat komunikasi secara vertikal menjadi sangat tidak wajar, saat instruksi hanyalah sebuah akting, saat semuanya tidak menjadikan mereka dan pekerjaannya lebih baik.
Percayalah, sebuah work place, company, perusahaan atau apalah panggilannya tidak akan pernah bangun bila karyawan ikut tidur.
Sebuah work place tidak akan maju bila karyawannya berkarat, kemampuan ga bertambah, pekerjaan bisa dilakukan dengan merem, kepuasan kerja hampir tak dikenal, salary naik tidak sebanding dengan pengeluaran untuk sebungkus rokok, banyak caci yang tak dikontrol, arogansi makin merajalela, tidak senang melihat teamnya senang, tidak senang melihat teamnya banyak tahunya, baanyakkkk kalo mau dijelasin satu-satu.
Intinya adalah Jangan pernah bermimpi menjadi leader bila anda saja tidak bisa me-leader.
Jangan pernah bermimpi menjadi perusahaan terbaik, bila karyawannya saja tidak diijinkan lebih baik.
Membekali kemampuan karyawan, inilah yang diharapkan.
Bagaimana cara karyawan mampu mengepakkan sayap, bagaimana cara karyawan memahami kekuranggannya sehingga dengan senang hati akan meningkatkan wawasan dan pengetahuannya?.Â
Banyak hal yang bisa dilakukan, tak perlu dengan mengumbar emosi, tak perlu dengan mengeluh, tak perlu menjadi dongkol, itu akan menjadi mental block terburuk manusia.
Ingat karyawan adalah manusia yang ingin menjadi manusia seutuhnya.
Seandainya ada pernyataan "coba deh jadi owner atau pejabat dari work place, kamu juga bakal bingung"
Sekarang bagaimana kita tahu harus bersikap kalo pertanyaan itu seperti Tong Kosong Nyaring Bunyinya, apaaaa yang ada di dalam nya?
Bila sebuah work place bersikukuh tidak transapran dalam mengahadapi masalah, maka jelaslah akan semakin meruncing.
Bila memang harus dimulai dari upgrade karyawannya, maka segera lakukan.
Percayalah work place tidak akan merugi bila menunjang kemampuan seluruh karyawannya, menambah wawasan dan pengetahuannya. Kelak yang anda berikan akan menjadikan automatic guns, ANDA tidak akan pernah ditinggalkan walaupun dalam keadaan terpuruk sekalipun. Namun man power anda akan memutar otak untuk bangkit kembali sebagai hutang budi atas segala hal yang sudah diberikan.
 #Mari sama-sama membentuk perusahaan dan karyawan yang berprestasi
#Prestasi kita adalah prestasi bangsa
#25 Agustus
