Peran Penting Manajemen Bisnis Dalam Mengembangkan "Usaha Kecil"

Dalam menjalankan suatu usaha sering kali kita mendengar banyak pengusaha yang mengalami masalah seperti masalah keuangan, modal, pemasaran dan produksi. Masalah-masalah ini timbul sering kali karena kurangnya manajemen bisnis yang baik dalam suatu usaha. Hal ini tentunya dapat menimbulkan kerugian bahkan  kebangkrutan dalam suatu usaha.

Oleh sebab itu, kita sebagai pelaku bisnis harus benar-benar memperhatikan dan memahami mengenai manajemen bisnis yang baik sehingga ketika kita mendapati masalah ataupun kerugian dalam menjalankan usaha, kita dapat mencari Solusi dan alternatif terbaik.

Apa itu Manajemen bisnis?

Menurut George R. Terry manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan dengan menggunakan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainya. Jadi, dapat kita pahami bahwa Manajemen bisnis adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya, baik manusia maupun material, untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi atau Perusahaan secara efektif dan efisien. Manajemen bisinis melibatkan beberapa aspek dalam menjalankan sebuah usaha, termasuk strategi, operasional, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia dan lain-lain.

Apa fungsi manajemen bisnis untuk usaha kecil?

Berikut 5 fungsi manajemen bisnis yang tentunya berguna dalam menjalankan  usaha yaitu:

1. Perencanaan (Planning)

Menyusun rencana jangka pendek dan panjang untuk usaha kecil, seperti menetapkan tujuan, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan. Dengan perencanaan yang baik, pemilik usaha kecil dapat menghindari kesalahan yang bisa merugikan dan mengarahkan usahanya ke arah yang benar. Contohnya Merencanakan target penjualan setiap bulan atau merencanakan ekspansi produk.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Mengatur sumber daya, baik itu tenaga kerja, dana, maupun peralatan yang dibutuhkan dalam menjalankan usaha. Struktur organisasi yang jelas, meskipun sederhana, akan mempermudah koordinasi dan alur kerja dalam usaha kecil. Contonya Menentukan siapa yang bertanggung jawab atas tugas tertentu, seperti siapa yang menangani keuangan, pemasaran, atau operasional.

3. Pengarahan (Leading)

Memberikan motivasi dan arahan kepada karyawan atau tim untuk mencapai tujuan usaha. Dalam usaha kecil, peran pemilik usaha sangat besar dalam memimpin dan memberi contoh kepada karyawan. Contohnya Memberikan pelatihan kepada staf, menyemangati karyawan untuk mencapai target penjualan, atau menciptakan suasana kerja yang produktif.

4. Pengendalian (Controlling)

Mengevaluasi kinerja usaha untuk memastikan bahwa tujuan yang telah ditetapkan tercapai. Pengendalian juga melibatkan penyesuaian jika terjadi permasalahan atau ketidaksesuaian dengan rencana awal. Contohnya Melakukan audit keuangan secara rutin, mengevaluasi hasil penjualan, atau meninjau kepuasan pelanggan.

5. Pengambilan Keputusan (Decision Making)

Manajemen bisnis dalam usaha kecil sangat bergantung pada kemampuan pemilik untuk membuat keputusan yang tepat dalam berbagai situasi. Keputusan yang baik akan mempengaruhi kelangsungan dan kesuksesan usaha. Contohnya Memutuskan apakah akan memperkenalkan produk baru, memilih pemasok terbaik, atau menentukan harga yang tepat untuk produk.

Apa manfaat manajemen bisnis untuk usaha kecil?

Manajemen bisnis memberikan beberapa manfaat jika kamu menerapkanya di dalam usahamu, di antaranya yaitu:

1. Membantu Menyusun strategi bisnis

Menyusun strategi bisnis adalah pondasi awal dari sebuah bisnis yang sehat. Hal ini berguna untuk merancang, mendesain seperti apa kedepanya bisnis Anda akan berjalan, serta mengurangi tingkat resiko kerugian dan masalah masalah yang sering terjadi dilapangan.

2. Pengelolaan resiko

Usaha kecil rentan terhadap risiko, baik itu finansial, operasional, atau pasar. Manajemen bisnis membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko tersebut dengan lebih baik, sehingga usaha kecil dapat mengurangi potensi kerugian dan memastikan kelangsungan bisnis.

3. Mengelola sumber daya dan waktu dengan baik

Dalam manajemen bisnis yang baik, sumber daya dan waktu adalah aspek yang sangat penting. Saat kita mengatur sumber daya dan waktu dalm bisnis, maka semua akan mudah dan dapat terorganisir dalam mengimplementasikanya.

4. Pertumbuhan dan pengembangan usaha

Manajemen bisnis memungkinkan usaha kecil untuk merencanakan strategi perumbuhan dan ekspansi. Melalui analisis pasar dan perencanaan yang matang, usaha kecil dapat mengidentifikasi peluang baru, baik itu dalam hal produk, pasar, maupun lokasi.

Kesimpulan:

Manajemen bisnis sangat membantu para pelaku usaha kecil dalam mengembangkan usahanya. Dengan menerapkan manajemen bisnis yang baik dalam menjalankan usaha, para pelaku usaha seperti kita dapat menentukan perencanaan dan juga cara-cara mengelola bisnis yang kita jalankan dengan efektif dan efisien.