Memberikan motivasi dan arahan kepada karyawan atau tim untuk mencapai tujuan usaha. Dalam usaha kecil, peran pemilik usaha sangat besar dalam memimpin dan memberi contoh kepada karyawan. Contohnya Memberikan pelatihan kepada staf, menyemangati karyawan untuk mencapai target penjualan, atau menciptakan suasana kerja yang produktif.
4. Pengendalian (Controlling)
Mengevaluasi kinerja usaha untuk memastikan bahwa tujuan yang telah ditetapkan tercapai. Pengendalian juga melibatkan penyesuaian jika terjadi permasalahan atau ketidaksesuaian dengan rencana awal. Contohnya Melakukan audit keuangan secara rutin, mengevaluasi hasil penjualan, atau meninjau kepuasan pelanggan.
5. Pengambilan Keputusan (Decision Making)
Manajemen bisnis dalam usaha kecil sangat bergantung pada kemampuan pemilik untuk membuat keputusan yang tepat dalam berbagai situasi. Keputusan yang baik akan mempengaruhi kelangsungan dan kesuksesan usaha. Contohnya Memutuskan apakah akan memperkenalkan produk baru, memilih pemasok terbaik, atau menentukan harga yang tepat untuk produk.
Apa manfaat manajemen bisnis untuk usaha kecil?
Manajemen bisnis memberikan beberapa manfaat jika kamu menerapkanya di dalam usahamu, di antaranya yaitu:
1. Membantu Menyusun strategi bisnis
Menyusun strategi bisnis adalah pondasi awal dari sebuah bisnis yang sehat. Hal ini berguna untuk merancang, mendesain seperti apa kedepanya bisnis Anda akan berjalan, serta mengurangi tingkat resiko kerugian dan masalah masalah yang sering terjadi dilapangan.
2. Pengelolaan resiko
Usaha kecil rentan terhadap risiko, baik itu finansial, operasional, atau pasar. Manajemen bisnis membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko tersebut dengan lebih baik, sehingga usaha kecil dapat mengurangi potensi kerugian dan memastikan kelangsungan bisnis.
