Selama saya magang di PT. Wesclic Indonesia Neotech Wesclic Indonesia sebagai Project Manager saya menggunakan metode agile dengan Scrum Framework untuk pengimplementasi project magang. Banyak hal-hal yang saya pelajari dari manage project hingga bagaimana cara saya untuk problem solving terhadap permasalahan yang sedang terjadi selama berlangsungnya project yang saya pegang.Â
Seorang Pemimpin Adalah Leader bukan Bosss...
Sebelum saya menceritakan terkait proses yang saya lakukan selama memimpin project ini, saya ingin memperkenalkan rekan tim saya yang sangat hebat dalam menjalankan project Merapi Apps dari Dinas Kesehatan Kabupaten Wonosobo. Ada Tim System Analyst yang bertugas dalam menyusun terkait kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan oleh client yang disebut dengan dokument SRS (Software Requirement Specification) yang dipimpin langsung oleh mas Muhammad Abid Yasir selaku leader dari System Analyct
Setelah itu, saya juga ada satu rekan tim yang bagus dalam mendesain dan mengaplikasikan sesuai dengan kebutuhan-kebutuhan client yang tercantum pada dokumen SRS dengan Visualisasi UI/UX Design yang baik dan tepat. yaitu mbak Nadia Eka Febrianti dan mbak Fauza Khoirunisa hingga akhir project ini berlangsung.
 Selanjutnya, setelah mockup atau prototype design sudah dibuat oleh tim UI/UX Design di figma. Selanjutnya akan langsung di develope oleh tim web developer. yaitu mas Andri Fanky Kurniawan, Ahmad Dia Ulhaq, dan ridlo maulana. yang telah bekerja sama dalam pengerjaan task-task yang diberikan di asana. setiap progress pengerjaan akan selalu diupdate diserver menggunakan github dan akan selalu diupdate oleh pemegang server.Â
Satu tim terakhir dalam project ini adalah Quality Assurance, yang terdiri dari Mbak Muti selaku lead QA, mbak Johanna Romauli Siagian dan mas bima. Salah satu tim yang bertanggung jawab dalam fungsionalitas disetiap task-task yang sudah didevelope oleh tim web developer dan diselaraskan dengan flow yang sudah ada diberkas SRS (Testing). Sehingga fitur yang sudah didevelope sudah bisa digunakan oleh client dengan baik dan sesuai dengan flow yang diminta.Â
semua tim tadi bekerja sama dalam mengerjakan task yang diberikan dengan management tool yaitu asana. disini saya memimpin dan memanage keberlangsungan project dengan baik dan tepat. yang dibimbing langsung oleh mas Candra Zofariansyah selaku mentor dan dosen pembimbing pak Nur Rachman Dzakiyullah selama saya magang di PT. Wesclic Indonesia Neotech.
Saatnya Mendalami Peran Sebagai Project Manager
Project dikerjakan dengan menggunakan scrum framework yang ditargetkan dengan dua pekan sekali atau menyesuaikan dengan timeline yang telah ditentukan.
Metode Agile adalah salah satu metode yang diterapkan di software development life cycle yang bersifat cepat atau fleksible. Dalam pekerjaan project terdiri dari beberapa tim yang bekerja sama dalam membangun sistem diantaranya adalah UI/UX Design, System Analyst, Quality Assurance, dan Web Development.