Proses Keputusan dan Penyelarasan Bisnis dengan Teknologi

Pemantauan dan Pengukuran Kinerja:

• Menetapkan indikator kinerja kunci (KPI) untuk mengukur keberhasilan implementasi TI.
• Melakukan pemantauan terus-menerus untuk mengevaluasi dampak teknologi terhadap pencapaian tujuan bisnis.

3. Meningkatkan Keputusan dan Kinerja:

• Pemanfaatan Analitika Data:

  • Menggunakan analitika data untuk mendapatkan wawasan yang mendalam tentang kinerja bisnis dan tren pasar.
  • Menerapkan kecerdasan buatan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih cerdas.

• Siklus Pembaruan Terus-Menerus:

  • Merancang siklus pembaruan terus-menerus untuk menyelaraskan kebutuhan bisnis yang berkembang dengan kemampuan teknologi yang terus berkembang.
  • Mengadopsi pendekatan responsif terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis dan teknologi.

Kesimpulannya :Mengenal proses keputusan bisnis dan menyelaraskan bisnis dengan teknologi informasi adalah kunci untuk membangun organisasi yang adaptif dan inovatif. Dengan mengintegrasikan keputusan bisnis dengan strategi TI yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, merespons perubahan pasar dengan cepat, dan mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

Referensi :

https://media.neliti.com/media/publications/168035-ID-penyelarasan-strategi-bisnis-dan-teknolo.pdf

https://www.dconsulting.id/blog/bagaimana-penyelarasan-strategi-bisnis-strategi-sistem-informasi-dan-strategi-teknologi-informasi-guna-menciptakan-value-added-perusahaan/