1.Proses analisis jabatan yang dilaksanakan oleh perusahaan berguna untuk memberikan pemahaman apa saja yang menjadi tanggung jawab dan hak dari setiap pekerja sesuai dengan jabatan yang dipegangnya. Hal tersebut akan dijadikan sebagai acuan pertanggung jawaban bagi pekerja.
2.Proses analisis jabatan, dalam hal ini yang menjadi fokus bukan yang memegang jabatan saat ini. Tetapi ditunjukkan untuk pemegang jabatan berikutnya. Ha ini sangat penting guna menghindari bentrok di dalam menganalisis jabatan berdasarkan kemampuan, kinerja, gaya atau metode kerja dari pemegang jabatan saat ini. Hal yang perlu dilakukan adalah menggambar desain jabatan yang berdasarkan dengan standar struktur perusahaan serta kondisi jabatan yang sesuai dengan fakta yang ada di lapangan atau organisasi.
Beberapa prinsip-prinsip yang telah disebutkan tadi merupakan hal yang sangat penting dan harus diperhatikan oleh semua bagian perusahaan, hal ini dikarenakan sekarang banyak uraian jabatan yang disusun berdasarkan dari selera atasan atau pemimpin saja. Hal tersebut menimbulkan tingginya batasan antara jabatan yang satu dengan yang lainya. Oleh karena itu, diperlukan kematangan dari pihak yang melakukan analisis jabatan agar setiap pekerja yang menduduki jabatan bisa sesuai dengan kemampuannya serta dapat melaksanakan kewajibannya dengan baik.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H