Analisis Scope Management dan Cost Management pada Proyek Perbaikan Gorong-gorong di Jalan SKI Pematangsiantar

Halo teman-teman, Kompasiana!

Perkenalkan saya Ayumi Wantrina Napitu, mahasiswi semester 6 jurusan Manajemen Rekayasa, Fakultas Tekonologi Industri (FTI), Institut Teknologi Del.

Tulisan ini dibuat untuk memenuhi Tugas dari mata kuliah Manajemen Proyek Rekayasa (Engineering Project Management).

Selamat membaca dan semoga bermanfaat ya temans-teman! ^^

Pertama, "Apa itu Manajemen Proyek Rekayasa?"

Manajemen Proyek Rekayasa (Engineering Project Management) merupakan salah satu mata kuliah di Fakultas Teknologi Industri semester 6. Mata kuliah ini bertujuan memberikan kemampuan untuk memahami pengetauan, proses, kemampuan, perangkat dan teknik yang berperan penting dalam mengelola suatu proyek dari awal pekerjaan hingga akhir pekerjaan, serta menganalisis isu yang terdapat selama pengelolaan proyek.

Kedua, "Apa perbedaan Proyek dan Manajemen proyek?"

1. Proyek

- Pengertian Proyek

Proyek adalah kegiatan yang memiliki batasan waktu dan biaya, memiliki syarat yang harus dipenuhi agar hasilnya maksimal. Proyek juga merupakan usaha sementara untuk menciptakan produk layanan atau hasil.

- Contoh Proyek

• Pembuatan kapal di Porsea, 
• Pembangunan Hotel Labersa di Balige dan 
• Pembangunan jembatan atau jalan raya.

- Siklus Proyek : 

Permulaan (Perencanaan) ----> Pertengahan (Pengerjaan) ----> Akhir

- Tidak termasuk Proyek :

• Eksplorasi,
• Jalan-jalan menelusuri budaya, 
• Tidak mempunyai jadwal, 
• Tidak ada batasan waktu, 
• Dilakukan 1 orang, 
• Menghasilkan sesuatu terus menerus dan 
• Tidak ada constraint