      PT. Semen Tonasa sejak awal mengeksplorasi potensi tambang diwilayah Kabupaten Pangkep, secara serius menunjukkan tanggung jawab sosialnya melalui program Corporate Social Responsibility(CSR). CSR terus dikembangkan dan diterapkan dengan prinsip pembangunan berkelanjutan. Maksudnya adalah memenuhi kebutuhan sekarang tanpa harus mengorbankan kebutuhan generasi masa depan. CSR dilaksanakan pada segala bidang seperti sosial, ekonomi, dan lingkungan.
PT. Semen Tonasa memberikan kepedulian kepada generasi penerus bangsa melalui program CSR nya. Adanya kesadaran terhadap pentingnya ilmu pengetahuan, menjadi landasan utama PT. Semen Tonasa memberikan program cerdas Tonasa. PT. Semen Tonasa berupaya memberikan bantuan pada dunia pendidikan melalui pembimbingan dan pembelajaran sehingga menciptakan individu yang cerdas, terampil dan berkarakter. Sejalan dengan itu, PT Semen Tonasa memperingati hari pendidikan nasional dan hari buku internasional dengan melakukan seminar motivator, memberikan sumbangan buku untuk sekolah dan beasiswa untuk siswa terpilih yang ada di sekitar.
Selain itu, PT. Semen Tonasa melalui program CSR nya, kembali meresmikan program kemitraan yang merupakan kegiatan rutin perusahaan sebagai tanggung jawab sosial kepada masyarakat sekitar pabrik pada tanggal 21 April 2016 di Pangkep. Kegiatan tersebut diadakan dalam bentuk berbagai kegiatan sosial di sebelas desa lingkar (Humas:2015). Kegiatan sosial tersebut diantaranya adalah bedah rumah, pembangunan fasilitas air bersih, penghijauan, pelatihan masyarakat, membantu usaha kecil menengah (UKM) dengan memberikan pinjaman dana untuk mengembangkan usaha mereka, melakukan reklamasi area bekas tambang, mengelolah limbah dengan cara daur ulang dan kegiatan lainnya. Jadi, PT. Semen Tonasa bukan hanya mengambil keuntungan dengan mengeksploitasi sumber daya alam yang ada, tetapi juga memberikan manfaat bagi publicatau masyarakat dan menjaga kelestarian lingkungan hidup.
Proses transparansi perusahaan mengenai program CSR dengan membangun hubungan baik dan membuka ruang-ruang dialog kepada unsur pimpinan di desa/kelurahan dan kecamatan se Kabupaten Pangkep merupakan hal positif dalam upaya peningkatan dan pengembangan strategi komunikasi perusahaan.
Hal ini, sejalan dengan asumsi Model Two Way Symmetricbahwa komunikator sangat berhati-hati dalam merencanakanpesan apa yang akan disampaikan atau dikomunikasikan kepada komunikan atau public untuk mencapai perubahan yang maksimum dalam sikap dan tingkah laku komunikannya dimana komunikasi yang berasal dari publicdianggap sebagai umpan balik (Gruning dkk: 1984). Model ini lebih menekankan pada dialog antara organisasi dengan publicketimbang monolog yang hanya dari organisasi kepada public. Selain itu, manajemen perusahaan menerapkan strategi komunikasi berupa pelibatan unsur-unsur tertentu pada masyarakat dalam rangka permusan program-program CSR yang bermanfaat bagi masyarakat sekitar perusahaan.PT. Semen Tonasa telah melakukan hubungan dan komunikasi terhadap masyarakat melalui program-program CSR nya. Hubungan tersebut akan menimbulkan feedbackantara perusahaan dengan publicsehingga keinginan dan kendala-kendala yang dihadapi masyarakat dapat diketahui oleh pihak perusahaan. Jika hal ini terus berlanjut maka perusahaan akan terus memberikan kontribusi besar kepada masyarakat Sulawesi Selatan, khususnya masyarakat sekitar perusahaan Tonasa. Startegi-strategi ini akan memberikan keuntungan bukan hanya pada perusahaan saja akan tetapi pada pemerintah daerah dan masyarakat.
Berdasarkan penjelasan diatas, PT. Semen Tonasa telah melakukan perbaikan kearah yang lebih baik sehingga menjadi perusahaan persemenan yang menjadi nomor satu di hati masyarakat. Dengan berbagai kegiatan-kegiatan positif yang membangun negeri dan membanggakan menjadi keistimewaan tersendiri bagi PT. Semen Tonasa.
Menghasilkan produk berkualitas, unggul, berdaya saing, terpercaya dan kokoh sehingga konsisten menghasilkan produk yang menunjang pembangunan infrastruktur berkualitas di kawasan Indonesia timur merupakan hasil dari strategi yang dibangun selama bertahun-tahun. Strategi tersebut diharapkan dapat terus digunakan dan berlanjut hingga PT. Semen Tonasa menjadi satu-satunya perusahaan persemenan terkemuka khusunya di kawasan timur Indonesia. Â Â Â Â
Daftar Pustaka
Butterick, Keith (2012). Pengantar Publik Relations: Teori dan Praktek. Jakarta: PT Rajagrafindo Perkasa.
Chandra, Gregorius, 2002, Strategi Dan Program Pemasaran. Edisi pertama, cetakan pertama, Penerbit : Andi, Yogjakarta.
Gruning, James E. & Hunt, Todd. 1984. Managing Public Relations.New York: CBS College Publishing.
