Mohon tunggu...
aryanto
aryanto Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa ITB Ahmad Dahlan Prodi Manajemen

Seorang pekerja keras dan realistis yang memiliki hobi olahraga

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Fungsi dan Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pengelolaan Perusahaan dan Organisasi

25 November 2024   20:10 Diperbarui: 25 November 2024   20:37 61
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah proses strategis yang bertujuan untuk mengelola, mengembangkan, dan memanfaatkan tenaga kerja agar dapat mendukung tujuan organisasi atau perusahaan. Fungsi dan tujuan utama manajemen SDM adalah melibatkan berbagai aktivitas yang dirancang untuk mengoptimalkan kinerja individu dan tim, sehingga menciptakan sinergi antara kebutuhan organisasi dan karyawan. Manajemen SDM memiliki berbagai fungsi yang saling terkait untuk memastikan keberlangsungan dan keberhasilan organisasi antara lain:

1. Perencanaan SDM (Human Resource Planning)

Perencanaan SDM bertujuan untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Proses ini melibatkan analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan perekrutan, dan pengembangan karyawan berdasarkan tujuan strategis organisasi.

2. Rekrutmen dan Seleksi

Fungsi ini melibatkan mencari, menarik, dan memilih kandidat terbaik untuk posisi tertentu dalam organisasi. Rekrutmen dan seleksi yang efektif memastikan bahwa organisasi mendapatkan karyawan yang kompeten dan sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.

3. Pelatihan dan Pengembangan

Manajemen SDM bertanggung jawab memberikan pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan. Program pelatihan membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan teknologi dan tuntutan kerja.

4. Manajemen Kinerja (Performance Management)

Fungsi ini mencakup evaluasi kinerja karyawan, pemberian umpan balik, dan penyusunan rencana perbaikan. Manajemen kinerja membantu memastikan karyawan tetap produktif dan bekerja sesuai dengan tujuan organisasi.

5. Kompensasi dan Penghargaan

Pengelolaan kompensasi, termasuk gaji, tunjangan, dan insentif, bertujuan untuk memberikan imbalan yang adil kepada karyawan. Fungsi ini penting untuk menjaga motivasi, kepuasan kerja, dan retensi karyawan.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun