Kesadaran akan pentingnya happiness sebagai faktor penentu keberhasilan pada perusahaan-perusahaan di Indonesia menurut pengamatan saya sampai hari ini masih berada pada tahap yang sangat awal. Masih banyak perusahaan yang melihat happiness dengan sebelah mata. Bahkan, masih ada persepsi bahwa kebahagiaan di tempat kerja membuat orang menjadi tidak produktif. Mereka yang berpandangan seperti ini mengatakan bahwa tugas para pemimpin perusahaan adalah membuat karyawan mereka “tidak puas” sehingga akan mendorong perilaku untuk mencapai target. Orang yang bahagia dianggap cepat puas dan kurang bersemangat dalam mencapai prestasi. Menurut saya, pemimpin seperti ini telah mengacaukan arti kebahagiaan dan kenyamanan. Orang yang nyaman mungkin tidak akan berprestasi karena mereka telah puas, aman dan sejahtera dalam posisi mereka saat ini. Akan tetapi, orang yang berbahagia justru akan terdorong mengeluarkan energi dan kemampuan terbaiknya untuk mencapai prestasi yang semaksimal mungkin.
Namun, saya kira dalam 5-10 tahun ke depan tren happiness sebagai faktor terpenting kesuksesan di tempat kerja akan segera memasuki perusahaan-perusahaan di Indonesia. Ini bukan hanya didorong oleh berbagai penelitian yang dilakukan di AS, tetapi juga adanya pencarian setiap perusahaan pada faktor penentu kesuksesan. Setelah mengalami berbagai konsep besar semacam Balance Scorecard, Six Sigma, Talent Management dan Knowledge Management, semua pelaku bisnis akan – tanpa disadari – kembali ke sesuatu yang sangat mendasar: kebahagiaan. Karena, bukankah pencarian terbesar manusia di dunia ini tak lain dan tak bukan adalah pencarian kebahagiaan? []
Arvan Pradiansyah adalah penulis banyak buku bestseller, di antaranya adalah The 7 Laws of Happiness dan Happiness Cafe.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
