2. Transformasi Budaya Organisasi
Dalam era teknologi digital, transformasi budaya organisasi menjadi sangat penting. Manajemen organisasi memiliki peran sentral dalam membangun budaya yang mendukung adaptasi terhadap perubahan teknologi.
Ini melibatkan menginspirasi karyawan untuk merangkul inovasi, berani mengambil risiko, dan belajar secara kontinu.
Budaya yang inklusif terhadap teknologi akan memfasilitasi perubahan yang lebih mulus dan mendorong kolaborasi lintas departemen.
3. Pengelolaan Perubahan
Manajemen organisasi memiliki tanggung jawab untuk mengelola perubahan yang disebabkan oleh teknologi digital. Perubahan ini mencakup penerapan sistem baru, pergeseran dalam proses kerja, dan mungkin juga restrukturisasi organisasi.
Manajemen harus mampu mengidentifikasi hambatan yang mungkin muncul selama perubahan, mengkomunikasikan manfaat dan tujuan perubahan kepada karyawan, serta memberikan dukungan yang diperlukan untuk meminimalkan resistensi.
4. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Manajemen organisasi berperan penting dalam mengembangkan sumber daya manusia yang memiliki keterampilan relevan dalam teknologi digital.
Ini mencakup pelatihan dan pengembangan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki pemahaman tentang alat-alat digital, analisis data, keamanan siber, dan keterampilan teknis lainnya yang diperlukan untuk beroperasi di era digital.
Peningkatan keterampilan ini tidak hanya akan meningkatkan produktivitas, tetapi juga akan meningkatkan kepuasan karyawan.
