Dalam beberapa dekade terakhir, pembangunan desa di Indonesia telah menjadi salah satu prioritas utama pemerintah. Dengan adanya Undang-Undang Desa No. 6 Tahun 2014, pemerintah memberikan otonomi dan dana desa untuk mendukung pembangunan berbasis potensi lokal. Namun, keberhasilan pembangunan desa tidak hanya tergantung pada alokasi dana, tetapi juga pada bagaimana masyarakat desa mampu memanfaatkan potensi lokal sebagai aset yang produktif. Dalam hal ini, prinsip-prinsip dari buku Rich Dad Poor Dad karya Robert Kiyosaki dapat memberikan perspektif baru dalam mengelola potensi desa untuk mendorong perubahan sosial yang berkelanjutan.
Prinsip-prinsip seperti "Don't Work for Money," "Acquire Assets," dan "Learn Management" relevan diterapkan dalam konteks pembangunan desa. Desa Sekapuk dan Desa Gosari di Kecamatan Ujungpangkah, Kabupaten Gresik, serta Desa Ambal Ambil di Kecamatan Kejayan, Kabupaten Pasuruan, menjadi contoh nyata bagaimana konsep-konsep ini diterapkan melalui pendampingan berbasis komunitas. Ketiga desa ini berhasil memanfaatkan sumber daya lokal untuk menciptakan aset yang produktif, meningkatkan pendapatan, dan menciptakan kesejahteraan masyarakat.
Tulisan ini akan menguraikan fenomena lapangan terkait pembangunan desa di tiga lokasi tersebut dengan mengacu pada prinsip-prinsip dari Rich Dad Poor Dad. Selanjutnya, akan dibahas diskursus tentang bagaimana penerapan prinsip-prinsip ini dapat mempercepat transformasi sosial dan ekonomi desa, serta ditutup dengan kesimpulan yang merangkum temuan utama dan implikasinya bagi pembangunan desa di Indonesia.
Fenomena Lapangan
Desa Sekapuk: Menggerakkan Aset Wisata untuk Kemandirian Ekonomi
Desa Sekapuk dikenal sebagai pelopor dalam memanfaatkan aset lokal menjadi sumber pendapatan utama. Kawasan bekas tambang kapur yang sebelumnya tidak bernilai diubah menjadi destinasi wisata SETIGI (Selo Tirto Giri). Dengan pengelolaan yang baik melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), SETIGI berhasil menarik ribuan wisatawan setiap bulannya. Pendapatan yang dihasilkan digunakan untuk pembangunan infrastruktur seperti jalan desa, fasilitas kesehatan, dan pendidikan. Konsep ini mencerminkan prinsip "Don't Work for Money" dan "Acquire Assets," di mana aset lokal dikelola untuk menghasilkan pendapatan berkelanjutan.
Desa Gosari: Wisata Berbasis Komunitas
Desa Gosari memanfaatkan potensi lahan kosong, yang hanya berupa sendang menjadi taman wisata bernama Wagos (Wisata Gosari). Wagos tidak hanya menawarkan keindahan alam lewat taman cakra dewi yang dibangun seperti taman sari keraton Majapahit tetapi juga memberdayakan masyarakat setempat melalui usaha kecil seperti warung makan, penyewaan alat, dan toko suvenir. Pendampingan yang dilakukan menekankan pentingnya edukasi keuangan dan manajemen risiko, sesuai dengan prinsip "Don't Be a Financial Illiterate" dan "Learn to Manage Risk." Hasilnya, masyarakat Desa Gosari berhasil meningkatkan pendapatan keluarga sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi desa dengan mengembangkan wisata berbasis budaya, alam dan juga recreasional education model.
Desa Ambal Ambil: Diversifikasi Ekonomi melalui Bank Sampah
Desa Ambal Ambil menghadapi tantangan berupa ketergantungan pada sektor pertanian tradisional yang rentan terhadap fluktuasi harga. Dengan pendampingan dari UIN Sunan Ampel Surabaya, desa ini mulai mengembangkan Bank Sampah yang memilah sampah organik dan non organik menjadikan lebih bernilai. Proyek ini mencerminkan prinsip "Know the Difference Between Assets and Liabilities" dan "Train Your Mind," di mana masyarakat diajarkan untuk mengenali potensi aset yang dapat menghasilkan pendapatan dan mengasah kreativitas dalam mengelola sumber daya lokal.
Diskursus
