Toko CWK Sutami, sebagai bagian penting dari kehidupan sehari-hari dalam komunitas lokal, kini mengalami transformasi positif melalui kolaborasi antara para ahli teknologi informasi dan pemilik usaha. Sebuah proyek pengabdian masyarakat yang terfokus pada pengembangan Sistem Informasi Manajemen Distribusi Barang Berbasis Web berhasil memberikan solusi inovatif untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas distribusi barang di toko ini.
Tim pengembang yang terdiri dari para ahli teknologi informasi, pengembang perangkat lunak, dan mahasiswa dari berbagai institusi membentuk kolaborasi unik untuk memberikan solusi yang terukur dan berkelanjutan. Dengan menggabungkan pengetahuan teknologi informasi dan kebutuhan bisnis toko, mereka memiliki tujuan untuk menciptakan solusi yang tidak hanya memenuhi harapan, tetapi juga mengatasi tantangan sehari-hari dalam manajemen distribusi barang.
Pengembangan Sistem Informasi Baru:
1. Pemantauan Real-time
  Sistem ini memungkinkan pemantauan persediaan secara langsung dan real-time. Pemilik toko dan staf dapat melacak perubahan stok secara akurat, memberikan gambaran yang lebih jelas mengenai kebutuhan dan permintaan barang.
2. Pemesanan Otomatis:
  Dengan integrasi ke sistem pemasok, toko dapat memanfaatkan pemesanan otomatis. Sistem ini secara otomatis mengidentifikasi kebutuhan persediaan yang mendekati kehabisan stok, memicu proses pemesanan baru untuk menjaga kelangsungan pasokan.
3. Optimisasi Rute Pengiriman
  Sistem mengoptimalkan rute pengiriman barang dengan mempertimbangkan faktor seperti lalu lintas, jarak, dan keadaan jalan. Hal ini tidak hanya menghemat waktu, tetapi juga mengurangi biaya transportasi.
4. Pelaporan Analitis
  Sistem menyajikan laporan analitis mendalam terkait kinerja persediaan, tren penjualan, dan efisiensi distribusi. Pemilik toko dapat menggunakan data ini untuk membuat keputusan strategis yang lebih informasional.
Manfaat bagi Toko CWK Sutami:
1. Efisiensi Operasional
  Pengelolaan persediaan yang lebih efektif dan distribusi barang yang dioptimalkan secara langsung mempengaruhi efisiensi operasional toko. Karyawan dapat fokus pada kegiatan lain yang lebih bernilai tambah.
2. Peningkatan Layanan Pelanggan
  Pemesanan otomatis dan pengiriman yang lebih cepat memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik. Toko dapat dengan cepat merespons permintaan pelanggan dan mempertahankan kepuasan pelanggan.
3. Pertumbuhan Bisnis
  Dengan manajemen yang lebih baik, toko dapat merencanakan strategi pertumbuhan bisnis yang lebih matang. Ini dapat mencakup ekspansi ke wilayah baru, diversifikasi produk, atau meningkatkan kapasitas layanan.
