Seminar Efisiensi Industri oleh Dr. Jacky Chin dalam Menerapkan Continuous Improvement untuk Keberhasilan Jangka Panjang

Dalam rangka memperkuat penerapan continuous improvement atau Kaizen di industri, sebuah seminar penting digelar oleh Program Studi Magister Teknik Industri (Prodi MTI) Universitas Mercu Buana. Acara ini dilaksanakan sebagai bagian dari kegiatan pengabdian masyarakat dan bertempat di kawasan industri Tangerang, Banten, pada Sabtu, 6 Juli 2024. 

Seminar efisiensi industri ini dipimpin oleh Jacky Chin, PhD, seorang pakar terkenal di bidang teknologi industri yang meraih gelar doktor dari National Taiwan University of Science and Technology. Dr. Chin, yang juga dikenal sebagai ahli dalam efisiensi energi, membawa pengalaman luas dalam menerapkan metode continuous improvement di berbagai sektor industri.

Mengimplementasikan Konsep Continuous Improvement

Dr. Jacky Chin memulai seminar efisiensi industri dengan menjelaskan esensi dari continuous improvement, yang merupakan pendekatan sistematis untuk meningkatkan kinerja perusahaan melalui perbaikan kecil yang berkelanjutan. 

Konsep ini berakar pada budaya kerja yang mengedepankan pengintegrasian perbaikan ke dalam kegiatan sehari-hari. "Continuous improvement bukan hanya sekumpulan alat atau teknik; ini adalah perubahan budaya yang memerlukan komitmen di semua tingkatan dalam sebuah organisasi," ujar Dr. Chin.

Melalui presentasinya, Dr. Chin menekankan bahwa manfaat dari penerapan continuous improvement meliputi peningkatan efisiensi operasional, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas produk serta layanan. Semua ini berkontribusi pada peningkatan kepuasan pelanggan, yang pada akhirnya membawa perusahaan menuju kesuksesan jangka panjang.

Alat dan Teknik Praktis

Dr. Chin menguraikan berbagai alat praktis yang digunakan dalam continuous improvement. Salah satu yang paling dikenal adalah Kaizen, sebuah pendekatan yang melibatkan seluruh anggota organisasi, mulai dari manajemen puncak hingga karyawan lini depan. Dalam Kaizen, setiap individu diharapkan berpartisipasi aktif dalam mencari cara untuk memperbaiki proses dan meningkatkan produktivitas.

Selain Kaizen, Dr. Chin juga membahas PDCA (Plan-Do-Check-Act), sebuah siklus manajemen yang digunakan untuk mengendalikan dan meningkatkan proses serta produk. 

Siklus ini melibatkan langkah-langkah perencanaan, pelaksanaan, pemeriksaan, dan tindakan korektif yang dilakukan secara berulang-ulang untuk memastikan peningkatan yang berkelanjutan. Metode lain yang dijelaskan adalah DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control), yang merupakan pendekatan berbasis data yang digunakan dalam Six Sigma untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses.