Apa yang dimaksud dengan inovasi berkelanjutan? Keberlanjutan adalah kapasitas untuk bertahan dengan cara yang relatif berkelanjutan. Inovasi berkelanjutan berarti bahwa perusahaan mencari cara untuk mempertahankan inovasi/peningkatan berkelanjutan untuk pertumbuhan perusahaan, keunggulan kompetitif, peningkatan pangsa pasar, dll. Struktur perusahaan yang tepat dapat membantu menjadikan inovasi sebagai praktik berkelanjutan.
Organisasi tidak mampu menggunakan sumber daya (waktu, orang, uang) untuk berinovasi hanya agar inovasi ini gagal. Struktur perusahaan untuk inovasi dapat membantu mempertahankan, atau mempertahankan inovasi yang sedang berlangsung dalam upaya untuk tetap kompetitif di pasar mereka. Mengalokasikan sumber daya secara tepat, memastikan kelayakan, dan melaporkan laba atas investasi merupakan langkah penting dalam menciptakan lingkungan bisnis inovatif yang berkelanjutan.
Istilah keberlanjutan juga digunakan untuk merujuk pada kelestarian lingkungan. Keberlanjutan lingkungan berfokus pada bertindak dengan cara yang memastikan generasi mendatang memiliki sumber daya alam yang tersedia untuk hidup dengan cara hidup yang sama, jika tidak lebih baik, seperti generasi sekarang. Banyak inovasi saat ini difokuskan pada penyelesaian masalah lingkungan. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) Perserikatan Bangsa-Bangsa sangat luas dan ambisius menyerukan kepada semua negara apakah mereka berpenghasilan tinggi, menengah, atau rendah untuk membuat perbaikan secara nyata bagi kehidupan warganyamencakup aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi.
Dunia kita telah tumbuh semakin kompleks, dan tidak lagi cukup bagi masing-masing organisasi, perusahaan, atau bahkan pemerintah untuk menerapkan perbaikan dangkal yang mereka buat sendiri untuk masalah serius. Solusi berpandangan pendek mungkin tidak akan terus bekerja seiring berjalannya waktu. Masalah sosial seperti kemiskinan, ketidaksetaraan sosial, ketidakadilan rasial, dan kerawanan pangan, untuk beberapa nama, membutuhkan kolaborasi jenis baru antara sektor bisnis, nirlaba, dan pemerintah.
Konsumen saat ini peduli dengan dunia tempat mereka tinggal dan orang-orang di bumi serta bisnis juga perlu peduli. Istilah Triple Bottom Line sering digunakan untuk merujuk pada konsep bahwa bisnis tidak hanya perlu memikirkan untuk menghasilkan keuntungan tetapi juga memperhatikan cara mereka melakukannya. Tiga bagian dari Triple Bottom Line termasuk mempertimbangkan dampak operasi bisnis dan inovasi terhadap kesejahteraan masyarakat, lingkungan dan keuangan (dengan kata lain; orang, bumi dan keuntungan). Konsumen menekan perusahaan untuk berbuat baik meliputi pelanggan, komunitas dan investor. Baik untuk bumi ini dengan mengurangi polusi atau berinovasi untuk mendukung lingkungan dan masyarakat, konsumen merasa bahwa perusahaan dapat memperoleh keuntungan secara luas.
Beberapa pemimpin bisnis berpikir ini adalah ide yang buruk karena menjalankan bisnis dengan mempertimbangkan keberlanjutan biasanya meningkatkan biaya. Dengan demikian, banyak konsumen bersedia membayar lebih sedikit untuk produk dan layanan yang ramah hewan peliharaan, ramah lingkungan, dan ramah manusia. Anda mungkin telah memperhatikan bahwa banyak inovasi yang baik untuk lingkungan juga baik untuk manusia dan karenanya didukung oleh manusia dan akan menghasilkan keuntungan bagi bisnis dalam jangka panjang.
Perbedaan Antara Inovasi Berkelanjutan dan Inovasi Tradisional. Inovasi tradisional dan berkelanjutan melibatkan pengembangan produk, layanan dan proses baru. Tiga fitur inti membedakan inovasi berkelanjutan, sedangkan inovasi berkelanjutan yang terbaru meliputi :
Bisnis Berkelanjutan; Inovasi berkelanjutan sengaja bertujuan untuk “memenuhi kebutuhan generasi sekarang tanpa mengorbankan kebutuhan generasi mendatang.” Ini membutuhkan bisnis untuk secara aktif memasukkan isu-isu seperti yang didefinisikan oleh Tujuan Keberlanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa. Perusahaan yang terlibat dalam inovasi berkelanjutan berpikir jangka panjang, tentang menyelaraskan dengan tuntutan konsumen akan kondisi kerja yang adil, proses dan produk yang ramah lingkungan, perbaikan dalam masyarakat, dll. Perusahaan-perusahaan ini memahami bahwa konsumen mengevaluasi seberapa etis dan berkelanjutan suatu organisasi, dan mendasari mereka keputusan apakah akan mendukung bisnis atau tidak pada evaluasi ini.
Budaya perusahaan; Tidak seperti inovasi tradisional yang sebagian besar dilakukan dalam departemen atau unit R&D yang terpisah, inovasi berkelanjutan cenderung lebih berhasil ketika mereka tertanam dalam budaya perusahaan. Ketika keberlanjutan bukan bagian dari budaya perusahaan, pengejaran keuntungan jangka pendek akan mematikan ide-ide kreatif yang berorientasi pada keberlanjutan tanpa memberikan waktu yang cukup untuk matang. Inovasi berkelanjutan bersifat disruptif karena dapat menghasilkan model bisnis yang lebih baik, proses yang lebih baik, aliran sumber daya yang efisien, pengurangan limbah dan biaya, serta menciptakan segmen pasar baru sepenuhnya, mempersulit perusahaan untuk mempertahankan status quo.
Sistem berpikir; Inovasi berkelanjutan lebih kolaboratif karena merupakan konsep lintas disiplin. Perusahaan harus menjangkau lintas industri untuk membuka nilai inovasi berkelanjutan. Ini mengubah "rantai nilai" perusahaan menjadi lebih dari "web nilai". Perusahaan mempertimbangkan bagaimana inovasi mereka memengaruhi berbagai pemangku kepentingan, lingkungan, dan masyarakat.