PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri makanan dan minuman khususnya produk kecap dan sirup. Perusahaan ini berlokasi di Pasuruan, Jawa Timur.
Dalam hal ini tidak memutus kemungkinan bahwa pada line tersebut mengalami loss material sehingga menyebabkan downtime tinggi, sehingga mahasiswa mulai melakukan analisis dari pemahaman flow proses mesin tersebut hingga analisis penyebab downtime dan menyelesaikan masalah menggunakan PDCA.
Proyek ini dimulai dengan analisis awal terhadap data kehilangan material yang terjadi pada lini produksi selama tiga bulan terakhir. Setelah itu, mengidentifikasi titik-titik kritis mesin di mana terjadi kehilangan material.
Setelah mengidentifikasi sumber kehilangan, langkah selanjutnya yatu action plan yang dapat mengurangi kehilangan tersebut. Beberapa solusi yang dilakukan antara lain
1. perbaikan pada komponen mesin coding
2. perbaikan dan pergantian equipment mesin
3. pembuatan SOP cara pergantian wrapper
4. pembuatan jadwal berkala pergantian equipment
setelah merancang solusi, tahap berikutnya mahasiswa dibantu dengan tim berpengalaman pada pt xyz implementasi di lini produksi tersebut. Tentu saja proses ini memerlukan kerja sama yang baik antara tim magang, karyawan tetap dan manajemen perusahaan, dengan melakukan Trial, monitoring, dan evaluasi secara berkala untuk memastikan solusi yang diterapkan berjalan sesuai plan.
Hasilnya dalam 2 bulan pertama setelah impementasi, kehilangan material sebelumnya 3473 m menjadi 2453 m, untuk pencapaian rata-rata OEE yang meningkat sebesar 2% dibuktikan dengan baseline 86% menjadi 88%. Dan mencapai cost saving awalnya sebesar Rp. 5.216.721 menjadi Rp.3.684.364.
Terlibat dalam proyek ini memberikan saya banyak pengalaman berharga. Saya belajar bagaimana menganalisis data, merancang solusi yang inovatif, dan bekerja dalam tim untuk mencapai tujuan bersama. Selain itu, pengalaman ini juga membuka mata saya tentang pentingnya kolaborasi antara berbagai departemen dalam sebuah perusahaan untuk mencapai hasil yang optimal.
Saya sangat berterima kasih kepada PT XYZ. Saya juga berterima kasih kepada tim dan para mentor yang selalu siap membimbing dan memberikan masukan. Semoga hasil dari proyek ini dapat terus dikembangkan dan memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan.