Lihat ke Halaman Asli

Yudhi Hertanto

TERVERIFIKASI

Simple, Cool and Calm just an Ordinary Man

Imajinasi Kepemimpinan dalam Badai Pandemi

Diperbarui: 21 April 2020   16:22

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Sosbud. Sumber ilustrasi: KOMPAS.com/Pesona Indonesia

Membangun imajinasi. Pandemi memang membatasi gerak fisik dan aktivitas manusia, tapi tidak untuk kemampuan berpikir. Situasi di luar normalitas kali ini, akan mencapai titik keseimbangan baru. Kepemimpinan yang imajinatif dibutuhkan.

Kumpulan artikel di HBR.org, merumuskan hal tersebut. Para pakar bisnis dari Harvard, memberikan gambaran bahwa kemampuan untuk melewati masa sulit, membutuhkan dukungan kepemimpinan.

Corak paling mencolok dari pandemi, adalah kegelapan pengetahuan kita akan jenis wabah ini. Dalam kerangka disrupsi, sebagai sebuah gangguan kejutan layaknya pandemi, adalah keberadaan ketidakpastian -uncertainty.

Dalam badai ketidakpastian, maka kecemasan dan ketakutan adalah konsekuensi logis yang umumnya tercipta. Kepemimpinan dengan seluruh karakteristik yang dimilikinya, harus mampu menghadirkan narasi kuat akan harapan dan tantangan bersama.

Imajinasi adalah hal esensial yang diperlukan, untuk dapat merumuskan bagaimana seharusnya solusi tercipta pada situasi kali ini, sembari menjangkau harapan di masa depan. Tidak mudah, bukan tidak mungkin. Kompleksitas pengetahuan dibutuhkan.

Keterbatasan Waktu

Hal yang tidak ada di periode pandemi, adalah keleluasaan waktu dalam mengambil keputusan. Memastikan keputusan cepat dan tepat, sesuai dengan akurasi masalah adalah persoalan penting.

Dengan begitu, data dan informasi menjadi elemen penting, berpadu menggunakan pendekatan ilmu pengetahuan secara multidisiplin. Tidak ada langkah tunggal yang bisa efektif menjawab persoalan.

Disamping itu, upaya mengejar hal-hal ideal mendekati kesempurnaan -perfectionism, justru akan menjadi faktor pemberat dalam memutuskan kebijakan -decision making, menyebabkan kelambanan.

Akurasi tidak dikerjakan dalam sekejap mata, melainkan dilakukan melalui penajaman secara berkelanjutan. Situasi pandemi bergerak secara dinamis, sehingga tidak ada keputusan yang statis.

Ilustrasi akan solusi monolitik dalam kesempurnaan -one suit for all, adalah hal yang nyaris mustahil. Dalam kedaruratan pandemi, kecepatan -speed dan kesederhanaan -simplicity dibutuhkan. Dirumuskan sebagai percepatan -acceleration.

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline