Pengelolaan Pendidik dan tenaga Kependidikan Di MAN Kota Cimahi
Yella Prayandra/ Mahasiswa MPI UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Tulisan ini disarikan dari Laporan Mini Riset Individu serta Modul Ajar Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia, Part 2, Dosen Peangampu : Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M.M
Pengelolaan/Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam kegiatan suatu organisasi, dikarenakan dalam mencapai tujuannya sudah barang tentu suatu organisasi memerlukan sumber daya manusia sebagai pengelola sistemnya, agar sistem ini berjalan tentu dalam pengelolaanya harus memperhatikan beberapa aspek penting seperti pelatihan, pengembangan, motivasi dan aspek-aspek lainya. Hal ini akan menjadikan manajemen sumber daya manusia sebagai salah satu indikator penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Pengelolaan tenaga pendidik dan kependidikan adalah aktivitas pengaturan tenaga pendidik dan kependidikan yang harus dilakukan mulai dari tenaga pendidik dan kependidikan itu masuk ke dalam organisasi pendidikan sampai akhirnya berhenti melalui proses perencanaan SDM, perekrutan, seleksi, penempatan, pemberian kompensasi, penghargaan, pendidikan dan latihan/pengembangan dan pemberhentian.
Pertma :Pengertian Pengelolaan Sumberdaya Manusia Pendidikan
pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan adalah kegiatan mengelola personal Pendidikan dalam melaksanakan tugas-tugas sesuai tugas dan fungsinya agar berjalan dengan efektif. Dalam konteks ini "Manajemen Sumber daya Manusia Pendidikan Islam: Pengelolaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan" hakikatnya merupakan salah satu bahasan kajian Manajemen Sumber daya pendidikan, fokus pada pengelolaan pendidik dan tenaga pendidikanini akan memberikan pengenalan, pengetahuan, pemahaman, analisis dan melakukan penilaian tentang bagaimana mengelola sumber daya manusia lembaga Pendidikan baik yang berdasarkan pada paradigma manajemen berbasis Wahyu.
Dua : Esensi Pengelolaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan merupakan kegiatan yang mencakup penetapan norma, standar, prosedur, pengangkatan, pembinaan, penatalaksanaan, kesejahteraan dan pemberhentian tenaga kependidikan sekolah agar dapat melaksanakan tugas dan fungsinya dalam mencapai tujuan sekolah. pengelolaan tenaga pendidik dan kependidikan adalah aktivitas pengaturan tenaga pendidik dan kependidikan yang harus dilakukan mulai dari tenaga pendidik dan kependidikan itu masuk ke dalam organisasi pendidikan sampai akhirnya berhenti melalui proses perencanaan SDM, perekrutan, seleksi, penempatan, pemberian kompensasi, penghargaan, pendidikan dan latihan/pengembangan dan pemberhentian.
Ketiga : Tujuan Pengelolaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Di MAN Kota Cimahi
Pengelolaan tenaga kependidikan di MAN Kota Cimahi ini bertujuan untuk mendayagunakan tenaga kependidikan secara efektif dan efisien guna mencapai hasil yang optimal, namun dengan tetap dalam kondisi yang menyenangkan. Adapun tujuan pengelolaan tenaga kependidikan itu adalah agar mereka memiliki kemampuan, memotivasi, kreativitas untuk: Mewujudkan sistem sekolah yang mampu mengatasi kelemahan-kelemahan sendiri, Secara berkesinambungan menyesuaikan program pendidikan sekolah terhadap kebutuhan kehidupan (belajar) peserta didik dan terhadap persaingan kehidupan di masyarakat secara sehat dan dinamis, Menyediakan bentuk kepemimpinan yang mampu mewujudkan human organization, Peningkatan produktivitas pendidikan sebagai panduan fungsi keefektifan, efisiensi, dan ekuitas.
Natizahnya: pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan adalah kegiatan mengelola personal Pendidikan dalam melaksanakan tugas-tugas sesuai tugas dan fungsinya agar berjalan dengan efektif. Pengelolaan tenaga kependidikan bertujuan untuk mendayagunakan tenaga kependidikan secara efektif dan efisien guna mencapai hasil yang optimal, namun dengan tetap dalam kondisi yang menyenangkan. manajemen sumber daya manusia sebagai salah satu indikator penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien.