Dalam perusahaan setiap pemilik dan manager dalam setiap perusahaan pasti melakukan dan ingin mempertahankan loyalitas dan komitmen setiap karyawannya. Namun, banyak karyawan yang mudah masuk keluar dari,perusahaan ntah itu karena ketidak nyamanan atau bisa saja gaji bagi mereka kurang sehingga bagi perusahaan mewajibkan adanya kenyamaan untuk para karyawannya.
Dengan melakukan SDM yang baik mungkin akan membantu perusahaan untuk menjaga loyalitas dan komitmen terhadap karyawannya .Biasanya SDM ini dilakukan secara terlatih bagi karyawannya. Tujuannya adalah untuk memotivasi karyawan dan juga meningkatkan mutu para karyawannya untuk mempertahankan karyawannya baik secara loyalitas atau komitmennya.
Tidak sedikit karyawan yang tidak betah dalam melakukan kerja dalam suatu perusahaan baik dalam hak atas karyawan, perusahaan pasti akan memiliki loyal mereka masing-masing sehingga terkadang kita sebagai tanggung jawab atas peerusahaan harus memperhatikan hak-hak atas adanya loyal terhadap karyawan baik secara gaji, tunjangan dari kebutuhan suatu karyawan dalam perusaahaan.
Kemudian kita juga dapat melakukan atau membuat suasna terhadap karyawan betah atau dengan kata lain membuat para karyawan kita nyaman terhadap cara kita dalam melakukan loyalitas karyawan dan komitmen terhadap karyawan. Jika anda seorang karyawan pasti anda ingin suasna baru dalam perusahaan sehingga anda dapat melakukan pekerjaan anda dengan baik, semangat atau mungkin dapat bertahan dalam perusahaan.
Bila dalam memungkinkan dapat juga melakukan membuka kotak saran untuk karyawannya sehingga kita tahu apa keluhan dari para karyawan kita agara loyalitas kita terhadap komitmen dalam suatu perusahaan dapat diterima oleh para karyawan atau bisa saja karyawan mengapresiasi dalam prestasi perusahaan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H